發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 00:51

　　自2015年《深化標(biāo)準(zhǔn)和工作改革方案》實(shí)施以來(lái),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化體系向“政府-市場(chǎng)”二元體制轉(zhuǎn)變,以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為主的市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演起了重要角色。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織作為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)平臺(tái),是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵主體,也是影響團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定周期短、響應(yīng)市場(chǎng)需求快、推廣效率高,是國(guó)外自愿性標(biāo)準(zhǔn)的主要形式,是我國(guó)提升標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn)。因此,識(shí)別團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的關(guān)鍵能力,并分析當(dāng)前中國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織發(fā)展模式和路徑,提出能力提升對(duì)策是具有理論和實(shí)踐意義的。本研究首先通過(guò)文獻(xiàn)分析法和專家訪談法,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期,從標(biāo)準(zhǔn)形成、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)推廣等方面提煉團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的關(guān)鍵能力,構(gòu)建了由標(biāo)準(zhǔn)形成的管理能力、資源整合能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力和國(guó)際化能力四個(gè)維度組成的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力評(píng)價(jià)體系。并基于組織評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和層次分析法形成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織能力評(píng)價(jià)模型。其次,對(duì)中國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織進(jìn)行實(shí)證研究,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集在全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)公示的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織信息,對(duì)40個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,采用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力模型來(lái)預(yù)測(cè)組織...

【文章頁(yè)數(shù)】：98 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)發(fā)展的重要性
        1.1.2 中國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展
        1.1.3 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的作用
        1.1.4 中國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的挑戰(zhàn)
    1.2 研究方法與內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線
    1.3 研究意義與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究意義
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 本章小結(jié)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念界定
    2.2 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研究綜述
        2.2.1 國(guó)內(nèi)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)研究
        2.2.2 國(guó)外自愿性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)研究
    2.3 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織研究綜述
    2.4 本章小結(jié)
3 理論基礎(chǔ)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力識(shí)別
    3.1 標(biāo)準(zhǔn)生命周期理論概述
        3.1.1 生命周期理論
        3.1.2 標(biāo)準(zhǔn)生命周期研究綜述
    3.2 組織能力概述
    3.3 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力
        3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)形成的管理能力
        3.3.2 資源整合能力
        3.3.3 市場(chǎng)運(yùn)作能力
        3.3.4 國(guó)際化能力
    3.4 本章小結(jié)
4 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力評(píng)價(jià)模型
    4.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型方法概述
    4.2 結(jié)合AHP的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建思路
    4.3 確定神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型結(jié)構(gòu)
        4.3.1 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)層次數(shù)量
        4.3.2 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)輸入層和輸出層節(jié)點(diǎn)數(shù)量
        4.3.3 設(shè)置隱含層節(jié)點(diǎn)數(shù)量
        4.3.4 設(shè)置激活函數(shù)類型和其他參數(shù)值
    4.4 數(shù)據(jù)采集
        4.4.1 體系評(píng)價(jià)細(xì)則設(shè)計(jì)
        4.4.2 樣本選擇
        4.4.3 問(wèn)卷發(fā)放
    4.5 使用AHP確定期望值
        4.5.1 使用AHP確定指標(biāo)體系權(quán)重
        4.5.2 計(jì)算樣本數(shù)據(jù)期望值
    4.6 數(shù)據(jù)訓(xùn)練和結(jié)果分析
        4.6.1 Matlab實(shí)現(xiàn)
        4.6.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練誤差比較
    4.7 本章小結(jié)
5 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的實(shí)證及發(fā)展模式分析
    5.1 樣本選擇和實(shí)證
    5.2 政府支持型組織
    5.3 技術(shù)領(lǐng)先型組織
    5.4 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織
    5.5 無(wú)序發(fā)展型組織
    5.6 協(xié)同發(fā)展型組織
    5.7 本章小結(jié)
6 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的發(fā)展路徑及對(duì)策分析
    6.1 中國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的發(fā)展路徑
        6.1.1 發(fā)展初期的特點(diǎn)及發(fā)展方向
        6.1.2 成長(zhǎng)優(yōu)化期的特點(diǎn)及發(fā)展方向
        6.1.3 蓬勃發(fā)展期的特點(diǎn)及發(fā)展方向
    6.2 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力提升對(duì)策
        6.2.1 無(wú)序發(fā)展型組織的能力提升
        6.2.2 政府支持型組織的能力提升
        6.2.3 技術(shù)領(lǐng)先型組織的能力提升
        6.2.4 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織的能力提升
    6.3 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論和展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限和展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織能力評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷
附錄 B BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練數(shù)據(jù)采集—專家打分結(jié)果匯總表
附錄 C 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定組織的能力評(píng)價(jià)體系調(diào)查問(wèn)卷
作者簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3853122