PPP項目績效考核指標設計的思考——基于廣西南寧心圩江流域治理項目的分析
發(fā)布時間:2023-09-29 04:30
當前,全面實施預算績效管理正在我國如火如荼地開展,以提升公共基礎設施品質,提高政府對社會公眾的公信力。與此同時,通過創(chuàng)新機制,放寬準入、引入競爭機制,推動PPP項目開展以實現(xiàn)公共服務供給提質增效。實踐中把PPP模式應用于流域治理領域,對其項目公司的建設運營情況進行績效評價,通過考評結果來衡量項目公司的預期目標實現(xiàn)程度,從而實現(xiàn)公私雙方的利益分配。然而也出現(xiàn)了考量工具不夠合理的現(xiàn)象,項目公司難以應用,導致其利益容易受到損害,影響PPP項目的成效。因此,本文以廣西南寧心圩江流域治理PPP項目為例,嘗試重新為項目設計一套優(yōu)化的績效考核指標并加以運用,以期績效評價結果更加科學合理并行之有效,為流域治理行業(yè)的PPP項目順利推進和實施提供可資參考的經驗。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、PPP項目中績效考核指標的設計原則
三、廣西南寧心圩江流域治理項目績效考核基本情況
(一)項目概況
(二)項目公司現(xiàn)有績效考核指標及存在的主要問題
1、項目現(xiàn)有績效考核的指標,見下表1。
2、績效考核指標存在的主要問題
四、項目公司關鍵績效考核指標的優(yōu)化設計
(一)優(yōu)化原則
(二)績效考核指標的優(yōu)化
本文編號:3849290
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【文章目錄】:
一、引言
二、PPP項目中績效考核指標的設計原則
三、廣西南寧心圩江流域治理項目績效考核基本情況
(一)項目概況
(二)項目公司現(xiàn)有績效考核指標及存在的主要問題
1、項目現(xiàn)有績效考核的指標,見下表1。
2、績效考核指標存在的主要問題
四、項目公司關鍵績效考核指標的優(yōu)化設計
(一)優(yōu)化原則
(二)績效考核指標的優(yōu)化
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