基于哈佛分析框架的泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 18:55
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)十幾年來(lái)發(fā)展迅速,投資額和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。但是,房地產(chǎn)行業(yè)也存在著投資過(guò)熱、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快的問(wèn)題,因此近年來(lái)政府相繼出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不斷有中小企業(yè)倒閉或被并購(gòu),很多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中勝出不斷追求規(guī)模的快速擴(kuò)張。泰禾集團(tuán)由一家福建省地方性房企轉(zhuǎn)向布局全國(guó)多個(gè)一二線城市,近年來(lái)資產(chǎn)和收入得到了快速增長(zhǎng),但同時(shí)也面臨著高負(fù)債高風(fēng)險(xiǎn)的困境。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系沒(méi)有考慮房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)雜的戰(zhàn)略環(huán)境,就無(wú)法真正掌握泰禾集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,也難以對(duì)公司的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。本文引入哈佛分析框架,把公司的戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景等緊密聯(lián)系,更全面地分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)狀況,為公司未來(lái)的發(fā)展提出建議。本文首先介紹了泰禾集團(tuán)的概況和發(fā)展中存在的問(wèn)題,指出公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析體系的局限性,說(shuō)明其引入哈佛分析框架的必要性。接著,從外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、公司戰(zhàn)略對(duì)泰禾集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,判斷其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表可能造成的影響。之后對(duì)泰禾集團(tuán)2013-2017年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,分析公司資產(chǎn)和收益的質(zhì)量,進(jìn)一步對(duì)公司的盈利能力、營(yíng)運(yùn)效率、償債能力、成長(zhǎng)性和現(xiàn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:90 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用
1.2.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的不足
1.2.3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的擴(kuò)展
1.2.4 哈佛分析框架的研究
1.2.5 哈佛分析框架的應(yīng)用
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論概述
2.2 哈佛分析框架理論概述
2.2.1 戰(zhàn)略分析
2.2.2 會(huì)計(jì)分析
2.2.3 財(cái)務(wù)分析
2.2.4 前景分析
2.3 相關(guān)分析工具
2.3.1 PEST分析模型
2.3.2 波特五力模型
2.4 本章小結(jié)
第3章 泰禾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及引入哈佛分析框架的必要性
3.1 泰禾集團(tuán)基本概況
3.1.1 公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)
3.2 泰禾集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
3.2.1 面臨巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3.2.2 戰(zhàn)略執(zhí)行不到位
3.2.3 難以抵御外部環(huán)境變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
3.3 泰禾集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析體系的局限性
3.3.1 忽視報(bào)表數(shù)據(jù)的質(zhì)量
3.3.2 未應(yīng)用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和制定
3.3.3 忽略外部環(huán)境信息
3.4 泰禾集團(tuán)引入哈佛分析框架的必要性
3.4.1 有助于提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性
3.4.2 有助于及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
3.4.3 有助于推進(jìn)戰(zhàn)略的有效實(shí)施
3.5 本章小結(jié)
第4章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
4.1 外部環(huán)境分析
4.1.1 宏觀環(huán)境(PEST)分析
4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)五力模型分析
4.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
4.2.1 總體戰(zhàn)略
4.2.2 多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.3 差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.2.4 OPM資金管理戰(zhàn)略
4.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 本章小結(jié)
第5章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析
5.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
5.2 資產(chǎn)會(huì)計(jì)分析
5.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 存貨質(zhì)量分析
5.3 收入會(huì)計(jì)分析
5.3.1 收入結(jié)構(gòu)分析
5.3.2 收入質(zhì)量分析
5.4 會(huì)計(jì)披露質(zhì)量分析
5.5 財(cái)務(wù)比率分析
5.5.1 盈利能力分析
5.5.2 營(yíng)運(yùn)效率分析
5.5.3 償債能力分析
5.5.4 成長(zhǎng)性分析
5.6 現(xiàn)金流量表分析
5.6.1 現(xiàn)金流量表的縱向分析
5.6.2 現(xiàn)金流量表的橫向分析
5.7 本章小結(jié)
第6章 泰禾集團(tuán)前景分析和建議
6.1 泰禾集團(tuán)前景分析
6.1.1 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
6.1.2 公司發(fā)展預(yù)測(cè)
6.2 泰禾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方面的建議
6.2.1 多方式加快存貨周轉(zhuǎn)
6.2.2 優(yōu)化區(qū)域布局
6.2.3 改變多元化經(jīng)營(yíng)模式
6.2.4 輸出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
6.2.5 引入戰(zhàn)略投資者
6.3 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)方面的建議
6.3.1 適度加大OPM力度
6.3.2 融資傳統(tǒng)渠道和創(chuàng)新渠道共同發(fā)力
6.3.3 建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
6.4 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論與不足
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3841041
【文章頁(yè)數(shù)】:90 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用
1.2.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的不足
1.2.3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的擴(kuò)展
1.2.4 哈佛分析框架的研究
1.2.5 哈佛分析框架的應(yīng)用
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論概述
2.2 哈佛分析框架理論概述
2.2.1 戰(zhàn)略分析
2.2.2 會(huì)計(jì)分析
2.2.3 財(cái)務(wù)分析
2.2.4 前景分析
2.3 相關(guān)分析工具
2.3.1 PEST分析模型
2.3.2 波特五力模型
2.4 本章小結(jié)
第3章 泰禾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及引入哈佛分析框架的必要性
3.1 泰禾集團(tuán)基本概況
3.1.1 公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)
3.2 泰禾集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
3.2.1 面臨巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3.2.2 戰(zhàn)略執(zhí)行不到位
3.2.3 難以抵御外部環(huán)境變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
3.3 泰禾集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析體系的局限性
3.3.1 忽視報(bào)表數(shù)據(jù)的質(zhì)量
3.3.2 未應(yīng)用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和制定
3.3.3 忽略外部環(huán)境信息
3.4 泰禾集團(tuán)引入哈佛分析框架的必要性
3.4.1 有助于提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性
3.4.2 有助于及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
3.4.3 有助于推進(jìn)戰(zhàn)略的有效實(shí)施
3.5 本章小結(jié)
第4章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
4.1 外部環(huán)境分析
4.1.1 宏觀環(huán)境(PEST)分析
4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)五力模型分析
4.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
4.2.1 總體戰(zhàn)略
4.2.2 多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.3 差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.2.4 OPM資金管理戰(zhàn)略
4.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 本章小結(jié)
第5章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析
5.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
5.2 資產(chǎn)會(huì)計(jì)分析
5.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 存貨質(zhì)量分析
5.3 收入會(huì)計(jì)分析
5.3.1 收入結(jié)構(gòu)分析
5.3.2 收入質(zhì)量分析
5.4 會(huì)計(jì)披露質(zhì)量分析
5.5 財(cái)務(wù)比率分析
5.5.1 盈利能力分析
5.5.2 營(yíng)運(yùn)效率分析
5.5.3 償債能力分析
5.5.4 成長(zhǎng)性分析
5.6 現(xiàn)金流量表分析
5.6.1 現(xiàn)金流量表的縱向分析
5.6.2 現(xiàn)金流量表的橫向分析
5.7 本章小結(jié)
第6章 泰禾集團(tuán)前景分析和建議
6.1 泰禾集團(tuán)前景分析
6.1.1 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
6.1.2 公司發(fā)展預(yù)測(cè)
6.2 泰禾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方面的建議
6.2.1 多方式加快存貨周轉(zhuǎn)
6.2.2 優(yōu)化區(qū)域布局
6.2.3 改變多元化經(jīng)營(yíng)模式
6.2.4 輸出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
6.2.5 引入戰(zhàn)略投資者
6.3 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)方面的建議
6.3.1 適度加大OPM力度
6.3.2 融資傳統(tǒng)渠道和創(chuàng)新渠道共同發(fā)力
6.3.3 建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
6.4 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論與不足
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
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個(gè)人簡(jiǎn)歷
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