隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,房地產(chǎn)市場十幾年來發(fā)展迅速,投資額和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長。但是,房地產(chǎn)行業(yè)也存在著投資過熱、房價增長過快的問題,因此近年來政府相繼出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策。同時,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,不斷有中小企業(yè)倒閉或被并購,很多企業(yè)為了在競爭中勝出不斷追求規(guī)模的快速擴(kuò)張。泰禾集團(tuán)由一家福建省地方性房企轉(zhuǎn)向布局全國多個一二線城市,近年來資產(chǎn)和收入得到了快速增長,但同時也面臨著高負(fù)債高風(fēng)險的困境。傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析體系沒有考慮房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)雜的戰(zhàn)略環(huán)境,就無法真正掌握泰禾集團(tuán)的實際經(jīng)營情況,也難以對公司的前景進(jìn)行預(yù)測。本文引入哈佛分析框架,把公司的戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景等緊密聯(lián)系,更全面地分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和財務(wù)狀況,為公司未來的發(fā)展提出建議。本文首先介紹了泰禾集團(tuán)的概況和發(fā)展中存在的問題,指出公司現(xiàn)有財務(wù)分析體系的局限性,說明其引入哈佛分析框架的必要性。接著,從外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、公司戰(zhàn)略對泰禾集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,判斷其對財務(wù)報表可能造成的影響。之后對泰禾集團(tuán)2013-2017年的財務(wù)報表進(jìn)行會計分析,分析公司資產(chǎn)和收益的質(zhì)量,進(jìn)一步對公司的盈利能力、營運(yùn)效率、償債能力、成長性和現(xiàn)...

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 財務(wù)報表分析的作用
        1.2.2 傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的不足
        1.2.3 財務(wù)報表分析體系的擴(kuò)展
        1.2.4 哈佛分析框架的研究
        1.2.5 哈佛分析框架的應(yīng)用
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 財務(wù)報表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)報表分析理論概述
    2.2 哈佛分析框架理論概述
        2.2.1 戰(zhàn)略分析
        2.2.2 會計分析
        2.2.3 財務(wù)分析
        2.2.4 前景分析
    2.3 相關(guān)分析工具
        2.3.1 PEST分析模型
        2.3.2 波特五力模型
    2.4 本章小結(jié)
第3章 泰禾集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀及引入哈佛分析框架的必要性
    3.1 泰禾集團(tuán)基本概況
        3.1.1 公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    3.2 泰禾集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營存在的主要問題
        3.2.1 面臨巨大財務(wù)風(fēng)險
        3.2.2 戰(zhàn)略執(zhí)行不到位
        3.2.3 難以抵御外部環(huán)境變動的風(fēng)險
    3.3 泰禾集團(tuán)現(xiàn)有財務(wù)分析體系的局限性
        3.3.1 忽視報表數(shù)據(jù)的質(zhì)量
        3.3.2 未應(yīng)用于戰(zhàn)略評價和制定
        3.3.3 忽略外部環(huán)境信息
    3.4 泰禾集團(tuán)引入哈佛分析框架的必要性
        3.4.1 有助于提高財務(wù)分析的準(zhǔn)確性
        3.4.2 有助于及時識別和應(yīng)對風(fēng)險
        3.4.3 有助于推進(jìn)戰(zhàn)略的有效實施
    3.5 本章小結(jié)
第4章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
    4.1 外部環(huán)境分析
        4.1.1 宏觀環(huán)境(PEST)分析
        4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)五力模型分析
        4.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.2 泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略分析
        4.2.1 總體戰(zhàn)略
        4.2.2 多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
        4.2.3 差異化的競爭戰(zhàn)略
        4.2.4 OPM資金管理戰(zhàn)略
        4.2.5 核心競爭力
    4.3 本章小結(jié)
第5章 哈佛分析框架下的泰禾集團(tuán)會計分析和財務(wù)分析
    5.1 識別關(guān)鍵會計政策和會計估計
    5.2 資產(chǎn)會計分析
        5.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
        5.2.2 存貨質(zhì)量分析
    5.3 收入會計分析
        5.3.1 收入結(jié)構(gòu)分析
        5.3.2 收入質(zhì)量分析
    5.4 會計披露質(zhì)量分析
    5.5 財務(wù)比率分析
        5.5.1 盈利能力分析
        5.5.2 營運(yùn)效率分析
        5.5.3 償債能力分析
        5.5.4 成長性分析
    5.6 現(xiàn)金流量表分析
        5.6.1 現(xiàn)金流量表的縱向分析
        5.6.2 現(xiàn)金流量表的橫向分析
    5.7 本章小結(jié)
第6章 泰禾集團(tuán)前景分析和建議
    6.1 泰禾集團(tuán)前景分析
        6.1.1 行業(yè)發(fā)展預(yù)測
        6.1.2 公司發(fā)展預(yù)測
    6.2 泰禾集團(tuán)經(jīng)營方面的建議
        6.2.1 多方式加快存貨周轉(zhuǎn)
        6.2.2 優(yōu)化區(qū)域布局
        6.2.3 改變多元化經(jīng)營模式
        6.2.4 輸出輕資產(chǎn)運(yùn)營模式
        6.2.5 引入戰(zhàn)略投資者
    6.3 泰禾集團(tuán)財務(wù)方面的建議
        6.3.1 適度加大OPM力度
        6.3.2 融資傳統(tǒng)渠道和創(chuàng)新渠道共同發(fā)力
        6.3.3 建立財務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
    6.4 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論與不足
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷



本文編號：3841041