隨著人們生活質(zhì)量的提高,對(duì)品質(zhì)追求更為明顯,各行各業(yè)皆是如此。對(duì)于我國(guó)的軌道交通裝備行業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外,技術(shù)成為永恒的追求�；谶@樣的環(huán)境,第三方檢測(cè)認(rèn)證行業(yè)順勢(shì)而生,并獲得高速發(fā)展,尤其是具有跨國(guó)性質(zhì)第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu),其在促進(jìn)中國(guó)軌道交通業(yè)的發(fā)展和帶動(dòng)中國(guó)軌道技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方面具有不可替代的作用。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)紛紛通過(guò)在華成立公司的方式迅速融入了中國(guó)檢測(cè)認(rèn)證市場(chǎng),如SGS、UL等。同時(shí),國(guó)內(nèi)第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)也得到了蓬勃的發(fā)展。我國(guó)檢測(cè)行業(yè)目前的現(xiàn)狀是國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及外資企業(yè)三方共同發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。本文以SGS集團(tuán)鐵路服務(wù)事業(yè)部檢測(cè)認(rèn)證為研究對(duì)象展開(kāi)了研究。在本文的研究中,主要運(yùn)用了文獻(xiàn)歸納法及案例分析法進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)SGS集團(tuán)鐵路服務(wù)事業(yè)部在目前階段營(yíng)銷(xiāo)方面主要存在以下問(wèn)題:缺乏經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售效率低、技術(shù)能力弱、產(chǎn)品和價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷(xiāo)模式單一、客戶管理混亂等;基于以上問(wèn)題,針對(duì)SGS集團(tuán)鐵路服務(wù)事業(yè)部進(jìn)行分析,運(yùn)用PEST分析來(lái)分析其宏觀環(huán)境,運(yùn)用波特五力模型來(lái)分析其所處行業(yè)環(huán)境,最后展開(kāi)SWOT分析,得出其戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略方向,運(yùn)用...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 理論基礎(chǔ)
        1.2.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線
        1.3.2 研究方法
第2章 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
    2.1 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部簡(jiǎn)介和現(xiàn)狀
        2.1.1 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部簡(jiǎn)介
        2.1.2 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)概述
    2.2 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部宏觀環(huán)境分析
        2.2.1 政治環(huán)境分析
        2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
        2.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    2.3 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部行業(yè)環(huán)境分析
        2.3.1 潛在進(jìn)入者的威脅
        2.3.2 供應(yīng)商議價(jià)能力
        2.3.3 買(mǎi)方議價(jià)能力
        2.3.4 替代產(chǎn)品壓力
        2.3.5 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
    2.4 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部SWOT分析
        2.4.1 優(yōu)勢(shì)
        2.4.2 劣勢(shì)
        2.4.3 機(jī)遇
        2.4.4 威脅
        2.4.5 SWOT矩陣分析
    2.5 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題分析
        2.5.1 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
        2.5.2 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析
第3章 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定
    3.1 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
    3.2 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
        3.2.1 市場(chǎng)細(xì)分
        3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)
        3.2.3 市場(chǎng)定位
    3.3 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定
        3.3.1 產(chǎn)品策略
        3.3.2 促銷(xiāo)策略
        3.3.3 有形展示策略
        3.3.4 人員策略
        3.3.5 流程策略
        3.3.6 價(jià)格策略
        3.3.7 渠道策略
第4章 SGS鐵路服務(wù)事業(yè)部檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施與保障
    4.1 全面提升部門(mén)人員整體素質(zhì)
    4.2 構(gòu)建符合市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)流程和組織架構(gòu)
    4.3 制定有效的激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用管控措施
    4.4 加快企業(yè)文化建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3781947