會(huì)計(jì)部門(mén)是每個(gè)企業(yè)及組織的重要經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),房地產(chǎn)行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中重要的金融發(fā)展行業(yè),在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面的管理,直接決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性。為了避免外界環(huán)境與金融市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展影響,本文結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析,闡述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要作用,提出幾點(diǎn)有效提升會(huì)計(jì)內(nèi)控的管理策略,期望能夠通過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的整理與總結(jié),掌握相關(guān)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展與進(jìn)步。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵分析
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)控現(xiàn)狀
    （一）缺乏管理意識(shí)，管理有效性不足
    （二）規(guī)章制度不夠完善，實(shí)用性較弱
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略
    （一）明確管理目標(biāo)，細(xì)化管理內(nèi)容
    （二）完善控制體系，提升會(huì)計(jì)內(nèi)控有效性
        1. 施工前期
        2. 施工階段
        3. 完工階段
    （三）健全銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，提升信息有效性
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3772758