當企業(yè)規(guī)模擴大到一定階段之后,企業(yè)可能會拓展多元業(yè)務領域。實施多元化經(jīng)營既要提高企業(yè)的業(yè)績,又要兼顧企業(yè)的風險。改革開放市場經(jīng)濟體制確立之后,國內(nèi)諸多房地產(chǎn)企業(yè)快速崛起并發(fā)展,獲取高額利潤,積累了大量剩余資源,紛紛拓展多元化商業(yè)版圖,然而,目標模糊以及急于求成,使得多元化拓展之路充滿荊棘障礙,甚至因為過度多元化影響了主營業(yè)務的發(fā)展。房企本就依賴高負債經(jīng)營,發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)又使得其外部借款增多,企業(yè)的財務隱患越來越大�，F(xiàn)階段房地產(chǎn)市場下行收緊,企業(yè)的資金愈發(fā)緊張,財務風險增加,因此,必須要積極重視風險管控,才能避免發(fā)生財務危機。本文選取了綠地控股集團有限公司(簡稱綠地集團)作為研究案例,綠地集團也是最早實施多元化經(jīng)營的房企之一,現(xiàn)階段已形成以房地產(chǎn)業(yè)為主,“大基建+大消費+大金融”的多元化經(jīng)營發(fā)展格局。本文共分為七個部分。前兩部分依次為緒論及理論概述。第三部分介紹了綠地集團多元化經(jīng)營的概況。第四部分識別了綠地集團多元化經(jīng)營下面臨的財務風險。先縱向?qū)Ρ攘司G地集團2015-2020年的財務數(shù)據(jù),然后橫向?qū)Ρ攘司G地與行業(yè)均值的財務指標,最終得出綠地集團存在著籌資風險、經(jīng)營風險、資金回收風險以及流動...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 多元化經(jīng)營相關文獻
        1.2.2 多元化經(jīng)營下財務風險識別
        1.2.3 多元化經(jīng)營下財務風險控制
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
2 多元化經(jīng)營財務風險控制理論概述
    2.1 多元化經(jīng)營與財務風險相關概念
        2.1.1 多元化經(jīng)營的定義與動因
        2.1.2 財務風險的定義
        2.1.3 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險
        2.1.4 多元化經(jīng)營對財務風險產(chǎn)生的影響
    2.2 財務風險控制基本內(nèi)容
        2.2.1 財務風險識別
        2.2.2 財務風險評價
        2.2.3 財務風險應對
    2.3 多元化經(jīng)營財務風險理論基礎
        2.3.1 風險分散理論
        2.3.2 投資組合理論
        2.3.3 委托代理理論
3 綠地集團多元化經(jīng)營背景
    3.1 綠地集團基本概況
    3.2 多元化經(jīng)營涉及項目概況
    3.3 綠地集團多元化經(jīng)營動因
        3.3.1 分散企業(yè)經(jīng)營風險
        3.3.2 發(fā)揮企業(yè)的剩余資源價值
        3.3.3 持續(xù)增長,維持企業(yè)競爭力
4 綠地集團多元化經(jīng)營下財務風險識別
    4.1 償債能力較低,籌資風險加劇
        4.1.1 籌資風險指標分析
        4.1.2 籌資風險同行業(yè)對比
    4.2 盈利能力下滑,經(jīng)營風險加大
        4.2.1 經(jīng)營風險指標分析
        4.2.2 經(jīng)營風險同行業(yè)對比
    4.3 應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資金回收風險增加
        4.3.1 資金回收風險指標分析
        4.3.2 資金回收風險同行業(yè)對比
    4.4 現(xiàn)金流量壓力較大,流動性風險較高
        4.4.1 流動性風險指標分析
        4.4.2 流動性風險同行業(yè)對比
    4.5 綠地集團財務風險綜合評價——F分數(shù)模型
        4.5.1 F分數(shù)模型的構建
        4.5.2 F分數(shù)模型在綠地集團的應用與分析
5 綠地集團多元化經(jīng)營下的財務風險成因
    5.1 籌資風險成因分析
        5.1.1 融資結構不合理
        5.1.2 現(xiàn)金流緊繃
    5.2 經(jīng)營風險成因分析
        5.2.1 多元化板塊盈利水平較低
        5.2.2 獲利能力與資源投入的不匹配
    5.3 資金回收風險成因分析
        5.3.1 基建板塊大規(guī)模賒銷
        5.3.2 輕視客戶信用等級評估
    5.4 流動性風險成因分析
        5.4.1 應收賬款過多占用資金
        5.4.2 巨額債務對經(jīng)營成果的侵蝕
6 綠地集團多元化經(jīng)營下財務風險控制建議
    6.1 建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務風險預警及控制體系
    6.2 籌資風險控制建議
        6.2.1 優(yōu)化資本結構,多元化融資渠道
        6.2.2 設置企業(yè)債務規(guī)模的警戒線
        6.2.3 創(chuàng)新開發(fā)模式
    6.3 經(jīng)營風險控制建議
        6.3.1 優(yōu)化資源配置
        6.3.2 加強內(nèi)部整合
        6.3.3 打造依托主業(yè)的新的利潤增長點
    6.4 資金回收風險控制建議
        6.4.1 制定合理信用政策
        6.4.2 完善內(nèi)部控制
    6.5 流動性風險控制建議
        6.5.1 合理搭配長短期投資
        6.5.2 打造全方位流動性風險監(jiān)管體系
7 研究結論與不足
    7.1 研究結論
    7.2 研究不足
參考文獻
后記



本文編號：3766620