企業(yè)物流改革以及系統(tǒng)重構(gòu),有利于解決現(xiàn)實(shí)中的問題。在企業(yè)物流系統(tǒng)改造以及問題診斷過程中,應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,針對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作狀況以及現(xiàn)實(shí)中的問題,采取有效的解決方案。文章對(duì)企業(yè)物流診斷的重要意義進(jìn)行分析,提出了物流流程診斷方法。

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【文章目錄】：
1 企業(yè)物流診斷的重要性
    1.1 加強(qiáng)物流管理,有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效的提升
    1.2 為企業(yè)策劃提供依據(jù)
    1.3 彌補(bǔ)管理人員的不足
2 企業(yè)物流診斷解決方案和方法
    2.1 創(chuàng)新環(huán)節(jié)
    2.2 清除環(huán)節(jié)
    2.3 簡(jiǎn)化程序
    2.4 整合環(huán)節(jié)
    2.5 自動(dòng)化建設(shè)
3 結(jié)論



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