近年來,隨著房地產(chǎn)市場的逐步回升,我國房地產(chǎn)項目投資規(guī)模也開始擴大。在資金方面,自中國基金協(xié)會4號文出臺后,監(jiān)管部門陸續(xù)頒布多項政策,銀行同業(yè)、理財、表外和資管業(yè)務成為重點整治領(lǐng)域,金融去杠桿的背景下,整個市場資金面持續(xù)收緊,這對房地產(chǎn)項目的投融資產(chǎn)生了較大影響。這樣的背景使我國目前的房地產(chǎn)項目投資所面臨的風險不斷加大,如何正確進行房地產(chǎn)項目投資風險管理也逐漸引起關(guān)注。本文采用實地調(diào)研法深入業(yè)務團隊進行實習以獲取第一手資料,在實習過程中與中后臺業(yè)務人員進行合作與溝通,從不同角度出發(fā)收集企業(yè)風險管理相關(guān)資料,從而對YY資本公司項目投資風險管理全流程進行研究。與風險管理和內(nèi)部控制理論相結(jié)合,分析其存在的問題并為改善YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理提供幾點建議與對策。本文闡述了YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理的現(xiàn)狀,結(jié)合相關(guān)理論研究,分析出其存在的問題與原因并提供幾點具有針對性的建議。研究發(fā)現(xiàn),YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理存在以下五方面問題,投前風險評估分析報告科學性不足;投前風險審查審批程序完善性不足;投后風險預警程序滯后于業(yè)務發(fā)展;投后風險應對措施難以有效抑制風險的進一步擴大;... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 研究背景與意義
    0.2 文獻綜述
    0.3 論文研究內(nèi)容、框架和方法
1 相關(guān)概念及理論基礎
    1.1 相關(guān)概念
        1.1.1 風險管理概念
        1.1.2 內(nèi)部控制概念
        1.1.3 投資風險管理概念
    1.2 風險管理理論
        1.2.1 風險管理過程
        1.2.2 風險管理體系
    1.3 內(nèi)部控制理論
        1.3.1 內(nèi)部控制要素
        1.3.2 內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
2 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理現(xiàn)狀分析
    2.1 YY資本公司概況
        2.1.1 YY資本公司介紹
        2.1.2 公司管理組織結(jié)構(gòu)
    2.2 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資情況
        2.2.1 YY資本公司房地產(chǎn)項目整體情況
        2.2.2 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資面臨的主要風險
    2.3 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理現(xiàn)狀
        2.3.1 投資風險管理結(jié)構(gòu)及政策
        2.3.2 投前風險審查審批管理
        2.3.3 投后風險監(jiān)控及方法
        2.3.4 投資風險評估程序
3 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理存在的問題及原因分析
    3.1 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理存在的問題
        3.1.1 投前風險評估分析報告科學性不足
        3.1.2 投前風險審查審批程序完善性不足
        3.1.3 投后風險預警程序滯后于業(yè)務發(fā)展
        3.1.4 投后風險應對措施難以有效抑制風險的進一步擴大
        3.1.5 風險監(jiān)督評價程序連貫性不足
    3.2 YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理存在問題成因分析
        3.2.1 對風險評估分析報告的重要性和科學性認識不足
        3.2.2 忽略了風險審查審批過程中的制度規(guī)范性
        3.2.3 過于依賴業(yè)務團隊在風險預警中的獨立判斷
        3.2.4 缺乏制度規(guī)范且靈活的投后風險管理方式
        3.2.5 缺少內(nèi)部審計部門
4 加強YY資本公司房地產(chǎn)項目投資風險管理的對策建議
    4.1 提高房地產(chǎn)項目風險評估分析報告的科學性
        4.1.1 建立專業(yè)小組研究地方政府相關(guān)政策
        4.1.2 增加基礎測算指標的嚴謹性
        4.1.3 加強項目研判階段的實地調(diào)研
        4.1.4 完善項目盡調(diào)流程
    4.2 完善房地產(chǎn)項目風險審查審批管理辦法
        4.2.1 建立詳細的投資風險評價模型
        4.2.2 設立投資業(yè)務負面清單
        4.2.3 增強風控方案落實的有效性和及時性
    4.3 建立與房地產(chǎn)項目投后管理相掛鉤的考核制度
    4.4 采用多種方法降低房地產(chǎn)項目投后管理風險
        4.4.1 建立多渠道資金來源抑制資金錯配風險
        4.4.2 建立業(yè)務團隊定期走訪制度
        4.4.3 組建專門的風險項目處置小組化解項目風險
    4.5 設立內(nèi)部審計部門
結(jié)束語
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]房地產(chǎn)項目風險管理研究分析[J]. 王濤,薛焱波,李文旭,馬睿明.  中國集體經(jīng)濟. 2018(17)
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[8]金融資產(chǎn)管理公司綜合轉(zhuǎn)型期內(nèi)部審計發(fā)展挑戰(zhàn)與對策——以中國長城資產(chǎn)公司為例[J]. 張鵬豪.  中國內(nèi)部審計. 2014(09)
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博士論文
[1]風險投資過程中的協(xié)同風險管理研究[D]. 郭明杉.哈爾濱工業(yè)大學 2008

碩士論文
[1]國網(wǎng)甘肅省電力公司全面風險管理體系優(yōu)化研究[D]. 黃萬龍.蘭州大學 2018
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[3]YS集團財務風險控制案例研究[D]. 程堰柳.中國財政科學研究院 2017
[4]H養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資風險管理研究[D]. 李寧.吉林大學 2017
[5]基于全面風險管理理論角度優(yōu)化Z集團投資風險管控體系[D]. 劉欣.河北經(jīng)貿(mào)大學 2016
[6]中國長城資產(chǎn)管理公司風險管理體系改進研究[D]. 徐建斌.西北大學 2014



本文編號：3725728