歷經(jīng)1988-1997年、2004-2013年的兩個(gè)房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年,我國(guó)房地產(chǎn)的輝煌業(yè)績(jī)似乎正接近尾聲。習(xí)近平總書記在第十九屆全國(guó)代表大會(huì)上指出“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的”,該定位對(duì)傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商傳遞出唯有改革才有突破的信號(hào)。市場(chǎng)環(huán)境的變化、國(guó)家政策的導(dǎo)向,傳統(tǒng)房企開發(fā)商不得不在挑戰(zhàn)中尋求新的發(fā)展機(jī)遇。而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)注重產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)以及城市之間的融合發(fā)展,這種新興的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在當(dāng)今我國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)園起步發(fā)展時(shí)期顯示出了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新機(jī)遇正不斷顯現(xiàn)。本文以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的主體為切入點(diǎn),研究了我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流模式、存在問(wèn)題。并以碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為例,分析了其產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式的影響因素、路徑和運(yùn)作模式。全文工作如下:第一,從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式的主體出發(fā),分析了當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四種主流模式,分別為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式和綜合運(yùn)作模式。并對(duì)每種模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。第二,以碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為例,分析了該企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四個(gè)階段:傳統(tǒng)階段、起步階段、發(fā)展階段和提升階段。并研究了其產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式的6個(gè)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路和技術(shù)路線
    1.6 主要?jiǎng)?chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)
        2.1.2 工業(yè)地產(chǎn)
        2.1.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
        2.1.4 產(chǎn)城融合
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 微笑曲線理論
        2.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論
        2.2.3 可持續(xù)發(fā)展理論
    2.3 本章小結(jié)
第三章 我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    3.1 我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程
    3.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式
        3.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
        3.2.2 主體企業(yè)引導(dǎo)模式
        3.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
        3.2.4 綜合運(yùn)作模式
    3.3 我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的特征
        3.3.1 客戶以企業(yè)為主
        3.3.2 項(xiàng)目規(guī)模大,資金投入高
        3.3.3 項(xiàng)目增值性強(qiáng)
        3.3.4 運(yùn)營(yíng)管理難度大
        3.3.5 盈利模式多樣化
        3.3.6 區(qū)域性強(qiáng)
    3.4 我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題
        3.4.1 硬件等基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善
        3.4.2 軟件等管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)較落后
        3.4.3 招商引資缺乏標(biāo)準(zhǔn)
        3.4.4 園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈不成整體
        3.4.5 相關(guān)法律條例不完善
        3.4.6 產(chǎn)城融合程度不高,缺乏整體規(guī)劃
        3.4.7 可持續(xù)發(fā)展能力較低
    3.5 本章小結(jié)
第四章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)建及優(yōu)化
    4.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式的構(gòu)建目標(biāo)及原則
        4.1.1 構(gòu)建目標(biāo)
        4.1.2 構(gòu)建原則
    4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要影響因素
        4.2.1 影響因素分析方法
        4.2.2 影響因素分析的基礎(chǔ)框架設(shè)計(jì)
        4.2.3 研究假設(shè)
    4.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)化策略
        4.3.1 政府方面的優(yōu)化策略
        4.3.2 園區(qū)企業(yè)方面的優(yōu)化策略
        4.3.3 房地產(chǎn)商方面的優(yōu)化策略
    4.4 本章小結(jié)
第五章 碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)建及優(yōu)化
    5.1 碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
    5.2 碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式設(shè)計(jì)量化分析
        5.2.1 研究設(shè)計(jì)
        5.2.2 實(shí)證結(jié)果
    5.3 碧桂園產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式質(zhì)性分析
        5.3.1 模式構(gòu)建依據(jù)及其路徑
        5.3.2 模式構(gòu)建及其運(yùn)作分析
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3683076