作為經(jīng)濟(jì)總量位居世界第二的國(guó)家,中國(guó)世界級(jí)知名品牌擁有量明顯不足。從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茝?qiáng)國(guó),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一條重要路徑。改革開放三十多年來,我國(guó)成功地嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈,但從事的環(huán)節(jié)主要是低端的加工制造。要在全球價(jià)值鏈中獲取更多的利潤(rùn),必須提升技術(shù)貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。作為新興的發(fā)展中國(guó)家,勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大多由購買者驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)更多地依賴品牌貢獻(xiàn)率的提升。 品牌資產(chǎn)凝練了企業(yè)多年持續(xù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、卓越品質(zhì)、優(yōu)良服務(wù)和企業(yè)文化,作為一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn),在市場(chǎng)導(dǎo)向日益深入人心、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,能夠持久而有力地維系良好的顧客關(guān)系,通過品牌溢價(jià)和銷售增長(zhǎng)顯著增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。 基于上述背景,本文對(duì)品牌導(dǎo)向型公司及其價(jià)值鏈整合模式展開理論和應(yīng)用研究。與其他品牌資產(chǎn)創(chuàng)建模式不同,品牌導(dǎo)向型公司將品牌作為公司戰(zhàn)略的核心,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用品牌推動(dòng)業(yè)務(wù)決策和公司運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌愿景成為公司所有的努力和資源的投入導(dǎo)向。品牌導(dǎo)向以更加積極和深思熟慮的方式聚焦于品牌開發(fā)。本文以價(jià)值鏈為主要的分析工具,意在揭示品牌導(dǎo)向型公司品牌價(jià)值與公司... 

【文章頁數(shù)】：170 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第1章 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、公司轉(zhuǎn)型與品牌貢獻(xiàn)率
        1.1.2 我國(guó)品牌建設(shè)的發(fā)展階段及品牌管理中的主要問題
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述：從品牌化到品牌創(chuàng)建
        1.2.1 品牌化
        1.2.2 品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的主要理論
        1.2.3 品牌創(chuàng)建模式
    1.3 研究目的與意義
    1.4 主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
第2章 品牌導(dǎo)向型公司的內(nèi)涵和演化
    2.1 品牌的戰(zhàn)略價(jià)值
        2.1.1 品牌的符號(hào)系統(tǒng)與價(jià)值系統(tǒng)的一體化模型
        2.1.2 品牌在價(jià)值鏈中的增值作用
    2.2 品牌導(dǎo)向型公司的內(nèi)涵
        2.2.1 品牌導(dǎo)向型公司的概念
        2.2.2 顧客導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向到品牌導(dǎo)向演進(jìn)
        2.2.3 品牌導(dǎo)向型公司的特點(diǎn)和界定標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 品牌導(dǎo)向型公司產(chǎn)生的背景分析
        2.3.1 品牌導(dǎo)向型公司產(chǎn)生的理論和實(shí)踐背景
        2.3.2 品牌導(dǎo)向型公司的現(xiàn)狀分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 基于價(jià)值鏈的品牌導(dǎo)向的機(jī)理研究
    3.1 品牌支持系統(tǒng)
        3.1.1 產(chǎn)品/服務(wù)支持子系統(tǒng)
        3.1.2 營(yíng)銷支持子系統(tǒng)
        3.1.3 公司內(nèi)部支持子系統(tǒng)
        3.1.4 供應(yīng)鏈支持子系統(tǒng)
    3.2 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈模型
        3.2.1 品牌價(jià)值鏈的構(gòu)成
        3.2.2 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈模型
    3.3 品牌在價(jià)值鏈中的導(dǎo)向作用的機(jī)理分析
        3.3.1 品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向的資源和組織決策
        3.3.2 品牌核心價(jià)值導(dǎo)向的價(jià)值活動(dòng)優(yōu)化
    3.4 本章小結(jié)
第4章 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈整合模式的構(gòu)建
    4.1 價(jià)值鏈整合的內(nèi)涵
        4.1.1 戰(zhàn)略層面的整合
        4.1.2 文化層面的整合
        4.1.3 運(yùn)營(yíng)層面的整合
    4.2 價(jià)值鏈整合的關(guān)系模式
        4.2.1 資本關(guān)系型價(jià)值鏈整合
        4.2.2 地域關(guān)系型價(jià)值鏈整合
        4.2.3 關(guān)鍵技術(shù)型價(jià)值鏈整合
        4.2.4 品牌關(guān)系型價(jià)值鏈整合
    4.3 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈整合的模式
        4.3.1 品牌導(dǎo)向型公司的價(jià)值戰(zhàn)略
        4.3.2 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈內(nèi)部整合模式
        4.3.3 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈縱向整合模式
        4.3.4 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈橫向整合模式
    4.4 本章小結(jié)
第5章 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈縱向整合模式的委托代理機(jī)制
    5.1 品牌導(dǎo)向的價(jià)值鏈縱向整合中的委托代理問題
        5.1.1 零售商自有品牌委托加工中的委托代理問題
        5.1.2 品牌制造商特許經(jīng)營(yíng)中的委托代理問題
        5.1.3 品牌運(yùn)營(yíng)商制造服務(wù)外包中的委托代理問題
    5.2 品牌零售商與貼牌制造商的委托代理模型
        5.2.1 模型假設(shè)及參數(shù)設(shè)計(jì)
        5.2.2 基于帕累托最優(yōu)的努力水平分析
        5.2.3 信息不對(duì)稱下的努力水平分析
        5.2.4 激勵(lì)契約的設(shè)計(jì)
    5.3 品牌制造商與加盟經(jīng)銷商的委托代理機(jī)制
        5.3.1 特許經(jīng)營(yíng)及其合作機(jī)制
        5.3.2 基于特許經(jīng)營(yíng)的制造商與經(jīng)銷商的委托代理關(guān)系
    5.4 品牌運(yùn)營(yíng)商與制造服務(wù)商的委托代理機(jī)制
        5.4.1 考慮品牌溢價(jià)的動(dòng)態(tài)混合激勵(lì)模型
        5.4.2 模型分析
        5.4.3 模型的實(shí)踐意義
    5.5 本章小結(jié)
第6章 品牌導(dǎo)向、價(jià)值鏈整合對(duì)公司績(jī)效的影響機(jī)制
    6.1 研究框架與研究假設(shè)
        6.1.1 研究框架
        6.1.2 研究假設(shè)
    6.2 變量的操作性定義與測(cè)評(píng)
        6.2.1 品牌導(dǎo)向
        6.2.2 價(jià)值鏈整合
        6.2.3 品牌權(quán)益
        6.2.4 公司績(jī)效
    6.3 資料收集與分析
        6.3.1 資料收集
        6.3.2 樣本的信度與效度
        6.3.3 全模型假設(shè)檢驗(yàn)
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論和展望
    7.1 研究的結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄一 調(diào)查問卷
附錄二 全模型(M1)LISREL程序
附錄三 全模型(M2)LISREL程序
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
致謝



本文編號(hào)：3679701