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公共住房物業(yè)管理探析——以深圳市為例

發(fā)布時間:2022-08-12 11:08
  本文通過對深圳市公共住房物業(yè)管理現(xiàn)狀進行梳理,剖析公共住房物業(yè)管理存在的問題,總結(jié)相關(guān)優(yōu)勢,提出完善深圳市公共住房物業(yè)管理的建議。完善法律體系,探索降低物業(yè)服務成本,擴充公共住房物業(yè)管理資金來源,并將綠色物業(yè)、智慧物業(yè)與制定應對公共衛(wèi)生事件預案等先進的物業(yè)管理理念運用于公共住房管理之中,從而探索形成深圳公共住房物業(yè)管理發(fā)展的特色道路。 

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
引言
一.公共住房物業(yè)管理概述
    (一)公共住房物業(yè)管理特點
        1.政府補貼性。
        2.市場化、社會化、專業(yè)化管理相結(jié)合。
        3.服務與管理雙重職責。
    (二)公共住房的物業(yè)管理模式
        1.“專業(yè)化市場管理”模式。
        2.“政府自行管理”模式。
二、境內(nèi)外公共住房物業(yè)管理模式
    (一)美國模式
        1.業(yè)主自我管理。
        2.委托物業(yè)公司管理。
    (二)新加坡模式
    (三)中國香港模式
三、深圳市物業(yè)管理存在的問題
    (一)物業(yè)管理配套政策不完善
    (二)缺乏對物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)監(jiān)督與評價機制
    (三)缺乏必要的物業(yè)服務費補貼機制
    (四)業(yè)主消費觀念落后
    (五)缺乏應對突發(fā)公共事件的準備
四、深圳市公共住房物業(yè)管理建議
    (一)完善公共住房物業(yè)管理法律
    (二)建立自治維權(quán)機制
    (三)降低物業(yè)服務成本,擴充公共住房物業(yè)資金來源
        1.鼓勵志愿者參與,降低人工成本。
        2.稅收優(yōu)惠。
        3.市場化運作。
    (四)積極推廣綠色物業(yè)、智慧物業(yè)
    (五)編制突發(fā)衛(wèi)生事件應對預案


【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
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[5]湖南嘉盛物業(yè)服務有限公司信息化建設規(guī)劃研究[D]. 劉紅艷.湖南大學 2012
[6]HY物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 伍兆明.華南理工大學 2012
[7]公共租賃住房租賃管理立法研析[D]. 趙海蘭.長安大學 2012



本文編號:3675766

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