電子招投標(biāo)作為信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)使招投標(biāo)工作發(fā)生了歷史性的變革。不僅改變了人們對(duì)傳統(tǒng)招投標(biāo)工作的認(rèn)知,也改變了傳統(tǒng)的工作方式。雖然電子招投標(biāo)系統(tǒng)可將實(shí)際招投標(biāo)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上得以實(shí)現(xiàn),但在應(yīng)用電子招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行工作的過程中依舊存在很多問題。本文以J公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)為實(shí)例研究對(duì)象,對(duì)J公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)在應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了研究。本文首先介紹電子招投標(biāo)的研究背景及研究意義,對(duì)電子招投標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行梳理和總結(jié)。以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合J公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最終提出應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行深入的研究。本文闡述了 J公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,運(yùn)用流程圖和專家訪談法就J公司在電子招投標(biāo)各階段中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行識(shí)別分析,并對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類總結(jié)。在此基礎(chǔ)上搭建J公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)在進(jìn)行分包商選擇和管理的應(yīng)用中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的綜合權(quán)重。通過計(jì)算出的綜合權(quán)重值確定出J公司的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素,最后針對(duì)J公司電子招投標(biāo)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)問題提出應(yīng)對(duì)措施,以實(shí)現(xiàn)J公司電子招投標(biāo)更高... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．２?Ｊ公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)行流程??Ｆｉｇｕｒｅ?３．２?Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ?ｆｌｏｗ?ｏｆ?Ｅ－Ｂｉｄｄｉｎｇ?Ｓｙｓｔｅｍ?ｏｆ?Ｊ?Ｃｏｍｐａｎｙ??１、電子招標(biāo)平臺(tái)應(yīng)用流程??

IJ公司評(píng)標(biāo)專家信息表

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3546155