發(fā)布時(shí)間：2021-11-18 07:42

　　隨著信息化時(shí)代的到來,房地產(chǎn)行業(yè)的管理體系日臻完善,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（簡稱FSSC）也隨之成為行業(yè)的建設(shè)重點(diǎn),眾多大型房地產(chǎn)公司紛紛將其列為推動管理提升和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要舉措。文章主要根據(jù)某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的FSSC現(xiàn)狀,介紹了公司FSSC建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并提出進(jìn)一步的完善對策。 

【文章來源】：會計(jì)師. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心概述
    （一）FSSC的內(nèi)涵
    （二）財(cái)務(wù)共享和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制的不同
    （三）目標(biāo)介紹
二、公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
    （一）公司建設(shè)FSSC的現(xiàn)實(shí)需求
    （二）FSSC的創(chuàng)建過程
    （三）公司FSSC運(yùn)行現(xiàn)狀
三、進(jìn)一步完善公司FSSC多維度應(yīng)用、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的思考
    （一）協(xié)同管理業(yè)財(cái)融合后的數(shù)據(jù)
    （二）促進(jìn)FSSC員工的轉(zhuǎn)型
    （三）不斷升級一體化財(cái)務(wù)系統(tǒng)
    （四）加強(qiáng)流程再造
    （五）融入業(yè)務(wù)全面推行績效考核
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 符娜.  會計(jì)師. 2019(19)
[2]建立財(cái)務(wù)共享中心對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 覃中.  商訊. 2019(11)

碩士論文
[1]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建研究[D]. 陳徐彬.廣州大學(xué) 2019



本文編號：3502492