本文研究跨國公司對其全球生產(chǎn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)。隨著國際分工深入到產(chǎn)品內(nèi)部,不同工序或階段的可分性促使產(chǎn)品價值環(huán)節(jié)分離。各價值環(huán)節(jié)的活動既可由企業(yè)自己生產(chǎn),也可通過市場購買（外包）�，F(xiàn)代企業(yè)具有更大的“生產(chǎn)還是購買”（made or buy）的選擇空間。此外,運輸和通信成本下降、中間品市場完善促使交易費用下降,也促進了外包的增長。在這一背景下,跨國公司不再單純依賴建立海外分公司的垂直一體化方式在全球經(jīng)營,而是將越來越多的價值活動向國外企業(yè)轉(zhuǎn)移,與外部企業(yè)合作經(jīng)營。本文將這種新現(xiàn)象稱為跨國公司價值鏈的垂直分解與重組�？鐕臼墙�(jīng)濟全球化的主要載體和動力；然而,即使跨國公司規(guī)模龐大,也無力獨立承擔全球生產(chǎn)貿(mào)易的全部活動。一個疑問是,跨國公司是如何撬動全球生產(chǎn)/貿(mào)易以實現(xiàn)利潤的?本文的主要觀點認為,跨國公司通過掌控其產(chǎn)品/服務(wù)生產(chǎn)和銷售過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對全球生產(chǎn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的控制,在很大的程度上決定了其它企業(yè)如何生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、在哪里生產(chǎn)以及利潤的分配。目前已經(jīng)有較完善的理論和工具用于上述問題的分析,即“全球價值鏈”方法。全球價值鏈跟蹤產(chǎn)品最終價值形成的整個過程,分析位于產(chǎn)品價值鏈不同環(huán)節(jié)上的... 

【文章來源】：華中科技大學湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：162 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 問題的提出
    1.2 研究的意義
    1.3 相關(guān)研究綜述
    1.4 研究方法
    1.5 主要內(nèi)容和創(chuàng)新點
2 跨國公司價值活動的垂直分解
    2.1 跨國公司的價值鏈
    2.2 跨國公司價值活動變化的表現(xiàn)
    2.3 跨國公司價值鏈的垂直分解
    2.4 跨國公司價值鏈垂直分解的動因
    2.5 案例研究：比亞迪汽車垂直整合模式的修整
3 跨國公司垂直價值活動的組織
    3.1 跨國公司的國際戰(zhàn)略與價值鏈組織
    3.2 跨國公司對全球價值鏈的驅(qū)動作用
    3.3 跨國公司對全球價值鏈的治理與利益分配
4 跨國公司對中國產(chǎn)業(yè)價值鏈分解的影響
    4.1 中國產(chǎn)業(yè)嵌入全球價值鏈的方式、程度和位置
    4.2 在華外國跨國公司與中國行業(yè)價值鏈的分解
    4.3 中國對外外包的經(jīng)濟影響
5 跨國公司價值鏈重組的政策含義及啟示
    5.1 內(nèi)生比較優(yōu)勢戰(zhàn)略與跨國公司價值鏈分解
    5.2 促進發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)嵌入全球價值鏈與發(fā)展的戰(zhàn)略
    5.3 適應(yīng)跨國公司外包模式的外貿(mào)政策調(diào)整
6 主要研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 后續(xù)研究展望
致謝
參考文獻
附錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]外包與勞動生產(chǎn)率提升——基于中國工業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)的再檢驗[J]. 蔡宏波.  數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究. 2011(01)
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博士論文
[1]跨國公司垂直約束理論研究[D]. 孫斌藝.華東師范大學 2004
[2]內(nèi)生比較優(yōu)勢理論與中國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換[D]. 張亞斌.中國社會科學院研究生院 2002



本文編號：3495289