建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量提升策略管窺
發(fā)布時(shí)間:2021-10-23 07:18
招標(biāo)代理是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑業(yè)招投標(biāo)的重要助力,經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)代理的有效應(yīng)用,促進(jìn)招投標(biāo)工作的有效開展,但是現(xiàn)階段在招標(biāo)代理的環(huán)節(jié)中,很多的問(wèn)題是存在的,比如監(jiān)管體系的不完善,以及招標(biāo)代理的一些從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不夠等,這些問(wèn)題對(duì)招投標(biāo)工作的開展,以及招標(biāo)代理行業(yè)的整體發(fā)展都是造成了一定的阻礙。因此未來(lái)促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,近年來(lái)招標(biāo)代理也是在不斷發(fā)展和革新,提升招標(biāo)代理的整體服務(wù)質(zhì)量。本文對(duì)現(xiàn)階段工程招標(biāo)代理的一些缺陷展開分析,并對(duì)如何提升招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量,提出一些建議,希望對(duì)招標(biāo)代理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有一定促進(jìn)作用的。
【文章來(lái)源】:價(jià)值工程. 2020,39(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 建設(shè)工程招標(biāo)代理現(xiàn)狀
1.1 委托方
1.2 招標(biāo)過(guò)程
1.3 招標(biāo)代理單位
2 建設(shè)工程招標(biāo)代理存在的問(wèn)題
2.1 行政監(jiān)管不順
2.2 相關(guān)法律法規(guī)不完善
2.3 執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)低
3 建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量提升策略
3.1 對(duì)自身性質(zhì)進(jìn)行定位
3.2 建立科學(xué)合理的準(zhǔn)入制度
3.3 對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行完善
3.4 加強(qiáng)委托代理雙方的密切溝通
3.5 構(gòu)建高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍
3.6 完善信用機(jī)制
4 結(jié)論
本文編號(hào):3452738
【文章來(lái)源】:價(jià)值工程. 2020,39(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 建設(shè)工程招標(biāo)代理現(xiàn)狀
1.1 委托方
1.2 招標(biāo)過(guò)程
1.3 招標(biāo)代理單位
2 建設(shè)工程招標(biāo)代理存在的問(wèn)題
2.1 行政監(jiān)管不順
2.2 相關(guān)法律法規(guī)不完善
2.3 執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)低
3 建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量提升策略
3.1 對(duì)自身性質(zhì)進(jìn)行定位
3.2 建立科學(xué)合理的準(zhǔn)入制度
3.3 對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行完善
3.4 加強(qiáng)委托代理雙方的密切溝通
3.5 構(gòu)建高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍
3.6 完善信用機(jī)制
4 結(jié)論
本文編號(hào):3452738
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