隨著國家政策及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貸款融資難、土地成本高、資金回籠周期延長等問題使得我國房地產(chǎn)企業(yè)重資產(chǎn)運營模式發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下,我國房地產(chǎn)行業(yè)部分龍頭企業(yè)率先進行輕資產(chǎn)運營模式嘗試,以求擺脫當(dāng)前困境。而該運營模式的轉(zhuǎn)型勢必需要匹配的財務(wù)戰(zhàn)略才能達到預(yù)期效果。因此,本文對房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)化過程財務(wù)戰(zhàn)略進行研究,為我國其他房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型提供一些建議,促使我國房地產(chǎn)企業(yè)渡過低迷期實現(xiàn)健康發(fā)展,具有著一定現(xiàn)實意義與研究價值。本文在廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻資料基礎(chǔ)上,進行了以下相關(guān)研究:以政策為主線,基于生命周期理論分析得出目前我國房地產(chǎn)行業(yè)處在成熟期,當(dāng)前政策不支持導(dǎo)向以及處于此階段行業(yè)競爭激烈、市場增長空間小、盈利能力開始降低等,房地產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)采用重資產(chǎn)運營模式難以應(yīng)對當(dāng)前存在諸多問題,因此必須做出應(yīng)對的轉(zhuǎn)型措施;對房地產(chǎn)企業(yè)向輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)變動因做具體分析,從目前行業(yè)內(nèi)的競爭狀況、市場供求狀況、土地儲備及成本現(xiàn)狀、融資政策等幾方面結(jié)合具體數(shù)據(jù)資料進行分析,輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型是我國房地產(chǎn)企業(yè)走出當(dāng)前困境的必要條件;對房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)化過程中應(yīng)匹配的財務(wù)戰(zhàn)略制定進行分析,具體從籌資... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

000-2016年房地產(chǎn)企業(yè)歷年數(shù)量及變化

000-2016年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積及成交價趨勢變化

2000-2016 年房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資總額及增長變化

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3420761