隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的迅速發(fā)展壯大和內(nèi)外情勢(shì)的不斷變化,房地產(chǎn)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷加大,企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范和管理的需求也在不斷提升,而內(nèi)部控制是目前滿足市場(chǎng)發(fā)展和需求最為有效的一種管理方法。因此,在加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中,建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,顯得尤為重要。文章對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)狀況進(jìn)行概述,探討當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的對(duì)策,以供參考和借鑒。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(22)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)概述
2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中存在的問(wèn)題
    (1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出。
    (2)內(nèi)部控制環(huán)境不理想。
    (3)內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督。
3 解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中存在問(wèn)題的對(duì)策
    (1)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高財(cái)務(wù)管理水平。
    (2)創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境。
    (3)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督。
    (4)完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控制度。
    (5)完善崗位晉升機(jī)制。
    (6)加強(qiáng)信息流通。
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J]. 李素麗.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[2]試論加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策[J]. 崔秀娟.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(12)



本文編號(hào)：3410579