過去幾十年是我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金時代,在經(jīng)歷飛速成長后的房地產(chǎn)行業(yè)儼然已成為了國家的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著銀根大幅收縮、信貸審批制度愈發(fā)嚴(yán)格、土地成本的不斷提升,都不同程度的制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)隨之進入發(fā)展暫緩階段。我國房地產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)采取的是傳統(tǒng)的盈利模式,如土地一級開發(fā)、房地產(chǎn)投資等模式。在傳統(tǒng)盈利模式下,企業(yè)通常背負巨大的資金壓力,這種狀態(tài)不利于企業(yè)的長期發(fā)展,因此我國部分房地產(chǎn)企業(yè)開始進行盈利模式的轉(zhuǎn)型以求突破資金困境,幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。萬科作為我國房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),為了解決利潤緊縮、融資困難等問題,積極進行盈利模式探索和創(chuàng)新,并取得了不錯的成效。本文以萬科為研究對象,旨在以其盈利模式為視角進行案例研究,針對其推出的幾種新型盈利模式進行深度研究和分析,力圖為我國房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提供參考。本文內(nèi)容共由五章組成,分別為:第一章緒論,闡述本文研究背景及意義,并將國內(nèi)外研究成果進行總結(jié),最后提出本文的創(chuàng)新和不足;第二章房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式概述,首先對盈利模式的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和特點進行闡述,接下來對我國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和傳統(tǒng)盈利模式的幾種類型進行分析;... 

【文章來源】：中國財政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

全國商品房銷售面積資料來源：國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)資料

3 萬科盈利模式案例分析我國房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。1.2 公司治理及股權(quán)結(jié)構(gòu).1.2 公司治理結(jié)構(gòu)在不斷開拓自己業(yè)務(wù)板塊的同時，更加注重對公司內(nèi)部治理機制的建略選擇中，萬科深刻的意識到?jīng)Q定公司未來能走多遠的是公司的戰(zhàn)正確，并且是否能按照既定戰(zhàn)略有效地推動公司的發(fā)展，所以具備機制是關(guān)鍵。萬科一直在為建立規(guī)范的管理體系不懈努力，并在摸符合公司自身情況的組織制度和法人治理結(jié)構(gòu)。

萬科深刻的意識到?jīng)Q定公司未來能走多遠的是公司的戰(zhàn)略及正確，并且是否能按照既定戰(zhàn)略有效地推動公司的發(fā)展，所以具備完和機制是關(guān)鍵。萬科一直在為建立規(guī)范的管理體系不懈努力，并在摸索了符合公司自身情況的組織制度和法人治理結(jié)構(gòu)。圖 3-1 萬科治理結(jié)構(gòu)基本框架：年報資料整理

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]號碼百事通業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 彭歆北.北京郵電大學(xué) 2008
[10]中資壽險公司盈利模式及轉(zhuǎn)型研究[D]. 許鐵芬.西南財經(jīng)大學(xué) 2005



本文編號：3356550