過去幾十年是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代,在經(jīng)歷飛速成長(zhǎng)后的房地產(chǎn)行業(yè)儼然已成為了國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著銀根大幅收縮、信貸審批制度愈發(fā)嚴(yán)格、土地成本的不斷提升,都不同程度的制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)隨之進(jìn)入發(fā)展暫緩階段。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)采取的是傳統(tǒng)的盈利模式,如土地一級(jí)開發(fā)、房地產(chǎn)投資等模式。在傳統(tǒng)盈利模式下,企業(yè)通常背負(fù)巨大的資金壓力,這種狀態(tài)不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,因此我國(guó)部分房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)行盈利模式的轉(zhuǎn)型以求突破資金困境,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。萬科作為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),為了解決利潤(rùn)緊縮、融資困難等問題,積極進(jìn)行盈利模式探索和創(chuàng)新,并取得了不錯(cuò)的成效。本文以萬科為研究對(duì)象,旨在以其盈利模式為視角進(jìn)行案例研究,針對(duì)其推出的幾種新型盈利模式進(jìn)行深度研究和分析,力圖為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提供參考。本文內(nèi)容共由五章組成,分別為:第一章緒論,闡述本文研究背景及意義,并將國(guó)內(nèi)外研究成果進(jìn)行總結(jié),最后提出本文的創(chuàng)新和不足;第二章房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式概述,首先對(duì)盈利模式的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和特點(diǎn)進(jìn)行闡述,接下來對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和傳統(tǒng)盈利模式的幾種類型進(jìn)行分析;... 

【文章來源】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

全國(guó)商品房銷售面積資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)資料

3 萬科盈利模式案例分析我國(guó)房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。1.2 公司治理及股權(quán)結(jié)構(gòu).1.2 公司治理結(jié)構(gòu)在不斷開拓自己業(yè)務(wù)板塊的同時(shí)，更加注重對(duì)公司內(nèi)部治理機(jī)制的建略選擇中，萬科深刻的意識(shí)到?jīng)Q定公司未來能走多遠(yuǎn)的是公司的戰(zhàn)正確，并且是否能按照既定戰(zhàn)略有效地推動(dòng)公司的發(fā)展，所以具備機(jī)制是關(guān)鍵。萬科一直在為建立規(guī)范的管理體系不懈努力，并在摸符合公司自身情況的組織制度和法人治理結(jié)構(gòu)。

萬科深刻的意識(shí)到?jīng)Q定公司未來能走多遠(yuǎn)的是公司的戰(zhàn)略及正確，并且是否能按照既定戰(zhàn)略有效地推動(dòng)公司的發(fā)展，所以具備完和機(jī)制是關(guān)鍵。萬科一直在為建立規(guī)范的管理體系不懈努力，并在摸索了符合公司自身情況的組織制度和法人治理結(jié)構(gòu)。圖 3-1 萬科治理結(jié)構(gòu)基本框架：年報(bào)資料整理

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與實(shí)踐路徑[J]. 湯谷良,高原.  財(cái)務(wù)研究. 2016(03)
[2]基于“顧客價(jià)值”的盈利模式理論結(jié)構(gòu)體系探討[J]. 裴正兵.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(05)
[3]對(duì)阿里巴巴盈利模式的探析[J]. 高瑞霞,王彤.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(33)
[4]房企如何玩轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)[J]. 涂山青.  城市開發(fā). 2014(22)
[5]試論三網(wǎng)融合背景下視頻網(wǎng)站發(fā)展轉(zhuǎn)型[J]. 杜建華.  中國(guó)出版. 2014(06)
[6]輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式撬動(dòng)企業(yè)價(jià)值最大化——基于騰訊公司的財(cái)務(wù)案例研究[J]. 茆薇.  新會(huì)計(jì). 2013(11)
[7]關(guān)于影視類企業(yè)盈利模式的分析[J]. 王宏巖,薛萌萌.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2013(05)
[8]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式研究[J]. 張紀(jì)元.  互聯(lián)網(wǎng)天地. 2013(04)
[9]商業(yè)模式的理論模型:要素及其關(guān)系[J]. 程愚,孫建國(guó).  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013 (01)
[10]企業(yè)商業(yè)模式研究綜述[J]. 張樂樂,張林.  管理現(xiàn)代化. 2012(06)

碩士論文
[1]樂視網(wǎng)盈利模式研究[D]. 于徑桐.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院 2017
[2]蘇寧云商的盈利模式研究[D]. 劉海玲.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[3]樂視網(wǎng)的盈利模式研究[D]. 柳欣欣.石河子大學(xué) 2017
[4]樂視網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合戰(zhàn)略管理及財(cái)務(wù)效應(yīng)研究[D]. 鄭欽月.北京交通大學(xué) 2016
[5]W商業(yè)地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)案例研究[D]. 吳東秀.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[6]蘇寧云商盈利模式研究[D]. 張國(guó)興.安徽大學(xué) 2016
[7]騰訊公司盈利模式研究[D]. 石巖.北京化工大學(xué) 2014
[8]美特斯邦威的盈利模式研究[D]. 王麗波.新疆大學(xué) 2011
[9]號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 彭歆北.北京郵電大學(xué) 2008
[10]中資壽險(xiǎn)公司盈利模式及轉(zhuǎn)型研究[D]. 許鐵芬.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3356550