在當(dāng)今全球經(jīng)濟體系的日益完備以及愈演愈烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)的戰(zhàn)略管理漸漸成為首要任務(wù)。以往企業(yè)常常用財務(wù)指標(biāo)來衡量績效,這種簡單的方法如今已遠遠不夠,因此包含財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡計分卡闖入人們的視野。與單一財務(wù)指標(biāo)相比,它更能夠綜合的反映企業(yè)績效和運營狀態(tài),也是企業(yè)在戰(zhàn)略管理中的一種有效工具。與此同時,平衡計分卡提出了戰(zhàn)略相關(guān)概念及原則。通過本文的研究,可以使更多人把平衡計分卡的應(yīng)用從績效管理角度轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略管理角度,使企業(yè)更加重視戰(zhàn)略實施的重要性,達到社會資源的有效配置。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

平衡計分卡基本框架示意圖


本文編號：3326771