發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵就是要將農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)向依托農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的良性軌道,以充分?jǐn)[脫資源與環(huán)境的雙重束縛,這幾乎成為所有農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家在各自歷史發(fā)展階段的不二選擇,這些國家在嚴(yán)格遵循農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,建立了各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,這一系列舉措形成了對國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性支撐。我國順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的深刻變革,在創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,以“農(nóng)產(chǎn)品為單元,以產(chǎn)業(yè)為主線”構(gòu)建起了50個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,以全面提高我國農(nóng)業(yè)科技的自主創(chuàng)新能力,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系作為一個(gè)新生事物,正處于“邊摸索,邊前進(jìn)”的關(guān)鍵時(shí)期,因此,全面了解體系運(yùn)行狀況,明確存在的相關(guān)問題,對進(jìn)一步完善體系內(nèi)部管理制度,及時(shí)糾偏以保障體系健康運(yùn)行至關(guān)重要。該項(xiàng)課題的研究就是在這樣的背景下展開的。本課題以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為研究對象,以對財(cái)政農(nóng)業(yè)科技投入歷史沿革梳理為基礎(chǔ),并在財(cái)政科技投入與農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系的歷史考證中,進(jìn)一步明晰了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的政策定位；通過對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀的分析,了解了其組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、日常管理、經(jīng)費(fèi)管理、考核評價(jià)等一些... 

【文章來源】：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：256 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)言
    1.1 選題背景、問題提出及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究問題提出的緣由
        1.1.3 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)與述評
        1.2.1 關(guān)于重大科技項(xiàng)目的概念與特征的研究
        1.2.2 有關(guān)科技項(xiàng)目管理方面的研究
        1.2.3 科技項(xiàng)目績效考評體系相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究思路、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 理論基礎(chǔ)與研究方法
        1.4.1 理論基礎(chǔ)
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究可能的創(chuàng)新與不足
        1.5.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.2 存在的不足
第2章 財(cái)政農(nóng)業(yè)科技投入沿革及與農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史關(guān)系考察
    2.1 農(nóng)業(yè)科研體制與財(cái)政科技支農(nóng)的歷史變遷
        2.1.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)科技制度變遷過程
        2.1.2 市場經(jīng)濟(jì)體制為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)科技制度變遷過程
        2.1.3 創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)科技制度新一輪變革
        2.1.4 農(nóng)業(yè)科技體制歷史變遷的總結(jié)
    2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)規(guī)律的歷史延續(xù)性及不同之處
    2.3 財(cái)政農(nóng)業(yè)科技投入與農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史關(guān)系考察
        2.3.1 專題一：財(cái)政科技投入與林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系考察
        2.3.2 專題二：財(cái)政農(nóng)業(yè)科技投入與農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移歷史關(guān)系考察
    2.4 本章小結(jié)
第3章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析
    3.1 基于統(tǒng)計(jì)資料的基本信息闡述
        3.1.1 問卷涉及到的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系
        3.1.2 被調(diào)查人員身份構(gòu)成
        3.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系依托單位的區(qū)域分布狀況及特征
    3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析
        3.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀的總體評價(jià)
        3.2.2 基于崗位類別的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行分析
        3.2.3 體系運(yùn)行與其他方面的關(guān)系
    3.3 存在的主要問題
        3.3.1 經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制不夠健全
        3.3.2 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)外交流氛圍尚需營造
        3.3.3 各關(guān)聯(lián)主體之間工作協(xié)調(diào)程度有待改善
        3.3.4 體系崗位競爭機(jī)制尚不健全
        3.3.5 體系考核與評價(jià)體系有待完善
        3.3.6 體系團(tuán)隊(duì)成員投入體系工作的積極性仍顯不夠
        3.3.7 地方政府支持力度有待加強(qiáng)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效評價(jià)——基于體系內(nèi)成員的統(tǒng)計(jì)資料
    4.1 文獻(xiàn)回顧
    4.2 體系研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新績效——體系運(yùn)行結(jié)構(gòu)核心層
        4.2.1 研究方法與數(shù)據(jù)說明
        4.2.2 實(shí)證分析過程
    4.3 體系試驗(yàn)站團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新績效——體系運(yùn)行結(jié)構(gòu)第二層級
        4.3.1 研究方法與數(shù)據(jù)說明
        4.3.2 實(shí)證分析過程
    4.4 不同體系團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新績效比較分析
    4.5 產(chǎn)業(yè)體系科研團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新績效評價(jià)結(jié)論與啟示
    4.6 專題研究：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行績效影響因素分析——以CARS研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)為例
        4.6.1 文獻(xiàn)回顧
        4.6.2 數(shù)據(jù)說明及方法介紹
        4.6.3 研究方法
        4.6.4 實(shí)證分析過程
        4.6.5 結(jié)論
    4.7 本章小結(jié)
第5章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效評價(jià)——基于固定觀察點(diǎn)農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)
    5.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行中農(nóng)戶行為特征分析
        5.1.1 調(diào)研基本情況介紹
        5.1.2 體系運(yùn)行下農(nóng)戶技術(shù)需求行為分析
        5.1.3 農(nóng)戶市場流通行為分析
        5.1.4 農(nóng)戶參與社會(huì)化組織行為分析
    5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效的模糊綜合評價(jià)
        5.2.1 數(shù)據(jù)說明及信度檢驗(yàn)
        5.2.2 農(nóng)戶對產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效評價(jià)各維度的描述分析
        5.2.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效的模糊評價(jià)
        5.2.4 簡要結(jié)論
    5.3 本章小結(jié)
第6章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行的利益主體博弈行為分析
    6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行“市場”的結(jié)構(gòu)分析
        6.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)
        6.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行“產(chǎn)品”的公益性及不易量化性
        6.1.3 投資品及成果的專屬性
        6.1.4 運(yùn)行監(jiān)管及獎(jiǎng)罰懲處機(jī)制
    6.2 “市場”中不同主體的行為特征
        6.2.1 體系運(yùn)行績效不高的政府部門層面原因分析
        6.2.2 體系運(yùn)行績效不高的執(zhí)行層面原因分析
        6.2.3 體系運(yùn)行績效不高的實(shí)施者層面原因分析
    6.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行“市場“中三方博弈分析
        6.3.1 博弈模型構(gòu)建
        6.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行“市場”的三方博弈模型分析
        6.3.3 三方動(dòng)態(tài)博弈模型的均衡解
    6.4 本章小結(jié)
第7章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效的提升策略
    7.1 國際典型經(jīng)驗(yàn)的分析比較與借鑒
        7.1.1 美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)
        7.1.2 以色列農(nóng)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)的基本狀況及經(jīng)驗(yàn)
        7.1.3 泰國農(nóng)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行狀況及特點(diǎn)
        7.1.4 阿根廷農(nóng)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)的基本狀況及特點(diǎn)
        7.1.5 國外農(nóng)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行的成功經(jīng)驗(yàn)及對我國的啟示
    7.2 提升我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行績效的策略分析
        7.2.1 進(jìn)一步完善部際協(xié)商機(jī)制,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)
        7.2.2 構(gòu)建和諧的體系文化,擴(kuò)大體系的影響范圍
        7.2.3 穩(wěn)定公共財(cái)政支持,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益
        7.2.4 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)新效率和水平
        7.2.5 健全人員進(jìn)出、考核與激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化崗位責(zé)任
        7.2.6 加強(qiáng)與地方主管部門的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        7.2.7 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合,不斷提高其支撐農(nóng)業(yè)的作用
    7.3 本章小結(jié)
第8章 主要結(jié)論與研究展望
    8.1 主要結(jié)論
    8.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄A：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系內(nèi)組成人員的統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷
附錄B：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行的農(nóng)戶固定觀察點(diǎn)問卷
附錄C：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系運(yùn)行的農(nóng)戶行為分析問卷
附錄D：研究相關(guān)的圖表
攻讀博士學(xué)位期間的研究成果
致謝



本文編號：3200033