房地產(chǎn)行業(yè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)特點(diǎn),決定了必須要通過提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和內(nèi)部控制水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資金的最優(yōu)化配置,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,以保證房地產(chǎn)企業(yè)既定戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。文章列舉了現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),分別從優(yōu)化投資決策機(jī)制、靈活運(yùn)用稅務(wù)籌劃等方面,就如何基于財(cái)務(wù)管理提高內(nèi)部控制水平展開了分析。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
    1.1 投資風(fēng)險(xiǎn)
    1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)
    1.3 資金回籠風(fēng)險(xiǎn)
2 基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控原則
    2.1 整體性原則
    2.2 適應(yīng)性原則
    2.3 合法合規(guī)原則
3 基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)內(nèi)部控制的實(shí)例研究
    3.1 A房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營模式分析
    3.2 A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題分析
        3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警機(jī)制不健全
        3.2.2 融資渠道單一、資金區(qū)域運(yùn)作
        3.2.3 內(nèi)部監(jiān)督功能難以實(shí)現(xiàn)
    3.3 基于財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的具體措施
        3.3.1 加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建設(shè),優(yōu)化投資決策機(jī)制
        3.3.2 科學(xué)運(yùn)用籌資策略
        3.3.3 重視預(yù)算管理
        3.3.4 保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,提升監(jiān)督職能
        3.3.5 靈活實(shí)用稅務(wù)籌劃
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究——基于財(cái)務(wù)集中管理視角[J]. 侯志才,黃婕.  金融經(jīng)濟(jì). 2014(08)



本文編號：3139632