由于國內(nèi)外物流企業(yè)的迅速發(fā)展和持續(xù)增加,以致物流企業(yè)競爭變得更加激烈。同時由于國家政策的變更,政企分開,作為鐵路多經(jīng)物流企業(yè)中的代表企業(yè)鐵龍物流想要保留作為央企的獨特優(yōu)勢變得更難,如果鐵龍物流企業(yè)想要在這個背景下依舊保持其優(yōu)勢地位,就有必要利用科學的業(yè)績評價方法來衡量和推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成。但如果其只是依靠傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法以財務(wù)指標為主是無法滿足企業(yè)需求的。企業(yè)的業(yè)績評價應該和其戰(zhàn)略目標及管理決策緊密相連,為達到企業(yè)的最終目標而服務(wù)。將EVA和BSC相結(jié)合,可以充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢,更加全面、合理的評價企業(yè)業(yè)績。本文首先對文章研究的背景和意義進行介紹,之后詳細闡述了EVA以及BSC的相關(guān)理論,指出了這兩種方法的優(yōu)點和不足,而且對EVA和BSC結(jié)合的優(yōu)勢進行闡述。然后,選用鐵龍物流企業(yè)作為研究對象,對其選用EVA-BSC業(yè)績評價方法進行重要性和可行性分析;通過利用EVA-BSC相結(jié)合的業(yè)績評價方法來改善鐵龍物流企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評價方法的弊端,科學有效地對企業(yè)業(yè)績進行全面評價。本文先利用SWOT方法將鐵龍物流企業(yè)的具體情況與其戰(zhàn)略目標結(jié)合分析,繪制出只屬于鐵龍物流企業(yè)的戰(zhàn)略地圖和確定其評價指標... 

【文章來源】：華東交通大學江西省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 研究述評
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概述及理論基礎(chǔ)
    2.1 EVA概述
        2.1.1 EVA概念
        2.1.2 EVA業(yè)績評價的優(yōu)勢與不足
    2.2 BSC概述
        2.2.1 BSC的基本原理
        2.2.2 BSC的框架
        2.2.3 BSC業(yè)績評價的優(yōu)勢與不足
    2.3 基于EVA-BSC理論分析概述
        2.3.1 EVA和 BSC結(jié)合的基本思路
        2.3.2 EVA-BSC業(yè)績評價的特點及優(yōu)勢
    2.4 理論基礎(chǔ)
        2.4.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.4.2 利益相關(guān)者理論
第3章 鐵龍物流企業(yè)業(yè)績評價現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 鐵龍物流企業(yè)概況
    3.2 鐵龍物流企業(yè)業(yè)績評價現(xiàn)狀
    3.3 鐵龍物流企業(yè)業(yè)績評價存在的問題
        3.3.1 沒有兼顧企業(yè)的長短期發(fā)展
        3.3.2 缺乏對經(jīng)營過程的關(guān)注
        3.3.3 各部門業(yè)績結(jié)果不具可比性
    3.4 EVA-BSC結(jié)合對鐵龍物流企業(yè)業(yè)績評價適用性分析
        3.4.1 實行EVA-BSC業(yè)績評價的重要性分析
        3.4.2 實行EVA-BSC業(yè)績評價的可行性分析
第4章 鐵龍物流企業(yè)基于EVA-BSC模式下業(yè)績評價指標構(gòu)建
    4.1 評價指標的選取原則
        4.1.1 戰(zhàn)略導向原則
        4.1.2 全面性原則
        4.1.3 可計量性原則
        4.1.4 成本效益原則
    4.2 明確戰(zhàn)略目標及繪制戰(zhàn)略地圖
        4.2.1 基于SWOT分析將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解為四個維度的戰(zhàn)略主旨
        4.2.2 繪制戰(zhàn)略地圖
    4.3 EVA-BSC業(yè)績評價指標的選取
        4.3.1 以EVA為核心的財務(wù)維度指標設(shè)計
        4.3.2 客戶維度指標設(shè)計
        4.3.3 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度指標設(shè)計
        4.3.4 學習與成長維度指標設(shè)計
    4.4 基于層次分析法的指標權(quán)重設(shè)置
第5章 鐵龍物流企業(yè)基于EVA-BSC業(yè)績評價過程及保障措施
    5.1 計算各維度指標數(shù)據(jù)的實際值
        5.1.1 財務(wù)維度指標實際值
        5.1.2 客戶維度指標實際值
        5.1.3 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度指標實際值
        5.1.4 學習與成長維度指標實際值
    5.2 基于EVA-BSC業(yè)績評價指標得分方法說明及結(jié)果分析
        5.2.1 基于EVA-BSC業(yè)績評價指標得分方法說明
        5.2.2 基于EVA-BSC業(yè)績評價結(jié)果分析
    5.3 鐵龍物流企業(yè)的不足之處和改進建議
        5.3.1 鐵龍物流企業(yè)的不足之處
        5.3.2 鐵龍物流企業(yè)改進建議
    5.4 鐵龍物流企業(yè)基于EVA-BSC業(yè)績評價實施的保障措施
        5.4.1 設(shè)立專門的業(yè)績考核委員會
        5.4.2 建立與新體系配套的反饋系統(tǒng)
        5.4.3 建立管理層和各部門的激勵政策
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足之處
參考文獻
附錄A 指標重要性打分調(diào)查問卷
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于EVA的房地產(chǎn)上市公司價值測算與比較[J]. 張紅,郭楠,李維娜.  中國房地產(chǎn). 2019(12)
[2]基于EVA模式下的企業(yè)價值評估研究[J]. 徐雅琴,鄧潔華.  納稅. 2019(04)
[3]基于EVA模型的新三板計量企業(yè)價值評估研究——以廣電計量為例[J]. 吳小慶.  經(jīng)濟研究導刊. 2019(02)
[4]企業(yè)償債能力影響因素及對策分析[J]. 王浴美.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2018(04)
[5]經(jīng)濟增加值與平衡計分卡的比較及應用[J]. 朱鄧敏.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2018(02)
[6]EVA在電力企業(yè)績效評價中的應用——以華能國際電力股份有限公司為例[J]. 肖瑩.  財政監(jiān)督. 2017(23)
[7]基于BSC的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用績效評估研究——以華為為例[J]. 薄建奎,商慶迪,孫康.  金融經(jīng)濟. 2017(22)
[8]基于EVA方法的上市公司價值評價[J]. 王關(guān)義,劉蘇.  東方論壇. 2017(05)
[9]基于BSC的區(qū)域軍民融合績效評估體系構(gòu)建[J]. 馬喜芳,郭世貞,張?zhí)燧x.  科技進步與對策. 2017(20)
[10]基于EVA-BSC模式的國有企業(yè)績效評價體系——巨化集團的經(jīng)驗借鑒[J]. 易顏新,阮夢樂,孫秋霞.  生產(chǎn)力研究. 2017(09)

碩士論文
[1]基于EVA的BSC上市公司業(yè)績評價體系研究[D]. 許新宇.安徽財經(jīng)大學 2017
[2]EVA-BSC業(yè)績評價體系在F公司的應用[D]. 閆萍.青島理工大學 2015



本文編號：3051062