發(fā)布時(shí)間：2021-02-11 00:03

　　改革開放三十多年來,我國中小型制造企業(yè)數(shù)目不斷增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、解決社會(huì)就業(yè)問題的關(guān)鍵力量之一。在競爭日趨激烈、需求復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場環(huán)境下,訂單式生產(chǎn)（MTO-Make To Order）已成為我國中小型制造企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)、提升競爭力的主要運(yùn)作模式,而人工作業(yè)系統(tǒng)（MOS-Manual Operation System）是我國中小型制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本、提高系統(tǒng)柔性、滿足客戶訂單需求的主要結(jié)構(gòu)模式。然而,隨著全球金融危機(jī)影響的繼續(xù)蔓延及國際政治對經(jīng)濟(jì)的不利影響,我國出口貿(mào)易總體形勢嚴(yán)峻,且顧客個(gè)性化、復(fù)雜化、快速交貨的要求更加顯著,使得企業(yè)加速產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短產(chǎn)品周期、改善運(yùn)營管理的壓力更大,技術(shù)的不斷革新、市場的瞬息萬變也使得同行業(yè)競爭更為激烈,再加上國內(nèi)招工難、勞動(dòng)力成本上升、資源價(jià)格上漲的現(xiàn)實(shí)狀況及人民幣匯率上升、通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)問題的困擾,我國中小制造企業(yè)的生存與發(fā)展正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營的角度,由于眾多因素的影響,我國中小制造企業(yè)也存在較多問題。本文以我國中小型制造企業(yè)MTO/MOS實(shí)際問題為導(dǎo)向,把實(shí)踐問題總結(jié)、提煉并... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：190 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
Content
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 課題來源
    1.3 研究目標(biāo)及研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 論文框架
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 生產(chǎn)系統(tǒng)組織與管理研究
        2.1.1 自組織、自適應(yīng)相關(guān)理論在企業(yè)或生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用
        2.1.2 生產(chǎn)系統(tǒng)人員組織與激勵(lì)管理
        2.1.3 面向復(fù)雜需求的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)或組織模式研究
        2.1.4 企業(yè)組織模式研究
    2.2 訂單式生產(chǎn)環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與系統(tǒng)優(yōu)化決策
        2.2.1 面向生產(chǎn)進(jìn)度與庫存控制的生產(chǎn)計(jì)劃與優(yōu)化決策
        2.2.2 基于質(zhì)量控制的計(jì)劃決策與系統(tǒng)優(yōu)化研究
        2.2.3 基于交貨期的計(jì)劃決策與優(yōu)化研究
第三章 MTO/MOS自組織、自適應(yīng)機(jī)理及行為演化分析
    3.1 MTO/MOS概述
        3.1.1 訂單式生產(chǎn)中小制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 生產(chǎn)系統(tǒng)的分類
        3.1.3 MTO/MOS特點(diǎn)
    3.2 MTO/MOS系統(tǒng)分析
        3.2.1 影響MOS員工行為的環(huán)境分析
        3.2.2 MTO/MOS構(gòu)成要素分析
        3.2.3 MTO/MOS系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系及結(jié)構(gòu)分析
        3.2.4 MTO/MOS系統(tǒng)的功能分析
    3.3 MTO/MOS系統(tǒng)自組織特性分析
        3.3.1 自組織理論概述
        3.3.2 MTO/MOS系統(tǒng)的自組織特性分析
    3.4 MTO/MOS自組織運(yùn)作機(jī)理分析
        3.4.1 生產(chǎn)系統(tǒng)績效或目標(biāo)
        3.4.2 一線員工狀態(tài)變量分析
        3.4.3 控制參數(shù)分析
        3.4.4 隨機(jī)擾動(dòng)因素分析
    3.5 基于協(xié)同動(dòng)力學(xué)的MOS行為狀態(tài)演化分析
        3.5.1 MOS演化的動(dòng)力學(xué)分析
        3.5.2 序參量分析
        3.5.3 狀態(tài)協(xié)同的MOS演化模型及分析
    3.6 總結(jié)
第四章 基于自組織、自適應(yīng)機(jī)理的MTO/MOS組織模式分析
    4.1 MTO/MOS組織模式概述
        4.1.1 MTO/MOS組織模式的影響因素
        4.1.2 MTO/MOS組織模式的特點(diǎn)
    4.2 MTO/MOS組織模式的表現(xiàn)形式
        4.2.1 靜態(tài)組織模式
        4.2.2 各組織模式下計(jì)劃期內(nèi)的產(chǎn)量計(jì)算
        4.2.3 自組織、自適應(yīng)機(jī)理與動(dòng)態(tài)組織模式
        4.2.4 動(dòng)態(tài)組織模式流程圖
    4.3 作業(yè)系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)組織模式的原則及條件
        4.3.1 信息系統(tǒng)建設(shè)及溝通機(jī)制的建立
        4.3.2 制度體系建設(shè)
        4.3.3 文化體系建設(shè)
        4.3.4 生產(chǎn)線應(yīng)滿足的條件
    4.4 基于多Agent建模的MOS動(dòng)態(tài)組織模式研究
        4.4.1 Multi-agent機(jī)理及應(yīng)用
        4.4.2 MTO/MOS虛擬工作中心介紹
        4.4.3 基于Multi-agent建模的人工作業(yè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)組織模式
    4.5 總結(jié)
第五章 針對訂單需求量的MTO/MOS計(jì)劃投產(chǎn)量決策
    5.1 問題描述與模型假設(shè)
        5.1.1 問題描述
        5.1.2 模型假設(shè)
    5.2 僅考慮合格品率的單階段計(jì)劃投產(chǎn)量決策
        5.2.1 參數(shù)設(shè)置及符號(hào)說明
        5.2.2 不考慮員工質(zhì)量學(xué)習(xí)率的計(jì)劃投產(chǎn)量決策
        5.2.3 考慮員工質(zhì)量學(xué)習(xí)率的計(jì)劃投產(chǎn)量決策
    5.3 考慮合格品率及返工有效率的單階段計(jì)劃投產(chǎn)量決策
        5.3.1 參數(shù)設(shè)置及模型構(gòu)建
        5.3.2 算例分析
        5.3.3 敏感性分析
    5.4 考慮合格品率的多階段計(jì)劃投產(chǎn)量決策
        5.4.1 參數(shù)設(shè)置
        5.4.2 模型構(gòu)建及分析
        5.4.3 分類討論
        5.4.4 算例分析
    5.5 總結(jié)
第六章 針對訂單交貨期的MTO/MOS物料訂購及承諾交貨期計(jì)劃決策
    6.1 交貨期影響因素分析
    6.2 針對訂單交貨期的MTO/MOS物料訂購時(shí)間決策
        6.2.1 引言
        6.2.2 模型假設(shè)及參數(shù)設(shè)置
        6.2.3 模型構(gòu)建與算例分析
    6.3 基于多因素統(tǒng)計(jì)分析的完工期預(yù)測
        6.3.1 參數(shù)設(shè)置及模型構(gòu)建
        6.3.2 數(shù)值仿真
        6.3.3 完工期均值敏感性分析
    6.4 承諾交貨期決策
    6.5 總結(jié)
總結(jié)及展望
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號(hào)：3028192