當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日益表現(xiàn)為不同知識(shí)領(lǐng)域的結(jié)合,創(chuàng)新所需的知識(shí)和技能迅速增加,創(chuàng)新過(guò)程日趨復(fù)雜化,同時(shí)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)外部資源的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng)。企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)創(chuàng)新鏈中處于不同的地位,通過(guò)密切合作,各方可以突破自身?xiàng)l件的限制,利用互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。從世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看,產(chǎn)學(xué)研合作在國(guó)家自主創(chuàng)新能力提升和國(guó)家創(chuàng)新體系的構(gòu)建過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。多年來(lái),我國(guó)在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作方面進(jìn)行了多種有益的嘗試,也取得了一定成效,但是,產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐依然存在著合作動(dòng)力不足、績(jī)效低下等問(wèn)題。研究者從合作治理、組織學(xué)習(xí)、資源獲取等不同視角對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟績(jī)效的影響因素進(jìn)行了多種闡釋。然而,已有研究對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟績(jī)效存在差異的內(nèi)在機(jī)制仍然缺乏系統(tǒng)性的深入分析。在這一問(wèn)題的驅(qū)動(dòng)下,本文基于生態(tài)位理論,對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中企業(yè)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)分析;利用演化博弈模型,探討產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟伙伴的行為特征;集中于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中企業(yè)動(dòng)機(jī)與績(jī)效關(guān)系的探討,嘗試闡明動(dòng)機(jī)對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的作用途徑,提出動(dòng)機(jī)-行為-績(jī)效的理論框架,并進(jìn)行實(shí)證分析。本文在文獻(xiàn)調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合采用了理論分析、概念建模、博弈分析、統(tǒng)計(jì)分析等多種定性與定量研究方法,... 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：169 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

Bonaccorsi和Piccaluga的產(chǎn)學(xué)研合作績(jī)效評(píng)價(jià)模型

圖 2-5 三個(gè)共存物種的資源利用曲線(xiàn)（Begon,1986）Figure 2-5 Resource utilization curve of three coexistence speciesd 為曲線(xiàn)峰值間的距離， w為曲線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)差如果兩個(gè)物種的資源利用曲線(xiàn)完全分開(kāi)，即生態(tài)位不存在重疊，兩個(gè)物種就不存在對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)，那么就存在某些未利用的資源。此時(shí)，擴(kuò)充利用范圍的物種將在進(jìn)化過(guò)程中獲得好處；同時(shí)生態(tài)位狹的物種由于種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，也將擴(kuò)展資源利用范圍。從而導(dǎo)致兩物種的生態(tài)位靠近，重疊增加，種間競(jìng)爭(zhēng)加劇。結(jié)果造成一個(gè)物種完全排擠掉另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)物種；或者它們的生態(tài)位會(huì)發(fā)生分化，最終使兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)物種能共存于同一個(gè)生存環(huán)境中。（2） 生態(tài)位分化生態(tài)位分化是指由于競(jìng)爭(zhēng)而使生態(tài)位產(chǎn)生差異。生態(tài)位分化有兩種情況：一是生態(tài)隔離機(jī)制；二是生態(tài)位變寬。生態(tài)位隔離機(jī)制是指各個(gè)物種占有不同的空間（地理上分隔），活動(dòng)時(shí)間不同（在相同的地理區(qū)域和生境內(nèi)），資源需

Figure 3-1 Motivation type of firms in IUR a導(dǎo)向動(dòng)機(jī)具有較高的“勢(shì)”，而“態(tài)”較低。即企業(yè)的能力企業(yè)加入產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟主要是基于資源導(dǎo)向，即企業(yè)互補(bǔ)資源，用以彌補(bǔ)自身資源的不足；或者通過(guò)來(lái)源的渠道，以便在短期內(nèi)快速提高企業(yè)的技術(shù)，Monck 等（1988）研究發(fā)現(xiàn)，一些公司入住大象和聲望，而不是真的通過(guò)與大學(xué)進(jìn)行合作提高中小企業(yè)在點(diǎn)的創(chuàng)新上具有實(shí)力，但缺乏人才智和科研機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)可以很好地將技術(shù)發(fā)展成為是創(chuàng)新和企業(yè)家精神的棲息地，也是高科技前沿言，它們的成功，往往不是取決于諸如接近市場(chǎng)于是否及早地獲得了大學(xué)研究成果的信息。一些

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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碩士論文
[1]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[D]. 嵇登科.浙江大學(xué) 2006
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本文編號(hào)：3003752