大學(xué)是我國基礎(chǔ)研究和原始技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,在國家創(chuàng)新體系中占有重要位置。近年來,國家投入了大量的經(jīng)費(fèi)用于支持高校的科研工作,但是產(chǎn)生的科研成果中僅有少部分才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。究其原因,還是由于缺乏科學(xué)的管理和有效的運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)與科技不斷融合,高新技術(shù)不斷涌現(xiàn),技術(shù)產(chǎn)品不斷更新,在這樣的背景下,如何加強(qiáng)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理,加速大學(xué)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,是許多大學(xué)面臨的一個(gè)共性問題,也是迫切需要解決的一個(gè)難題。從已有的文獻(xiàn)資料看,我國對(duì)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的研究起步較晚且多為對(duì)國外經(jīng)驗(yàn)的介紹,而缺乏對(duì)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理理論與運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)研究。為此,本文將項(xiàng)目管理的思想和方法引入到大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理中,從大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理基礎(chǔ)理論、項(xiàng)目管理體系構(gòu)建、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、管理效果評(píng)價(jià)、運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入研究。1)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理基礎(chǔ)理論研究。大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移是把技術(shù)作為商品,在資金、人員、信息、技術(shù)等諸多要素的參與下,從技術(shù)所有者（大學(xué)）向社會(huì)生產(chǎn)主體（企業(yè)）轉(zhuǎn)移的活動(dòng)。本文在分析大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)理與特征的基礎(chǔ)上,根據(jù)動(dòng)力源的不同以及大學(xué)和企業(yè)參與階段的不同,將大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移分為委托研發(fā)、合作開發(fā)... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：155 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容、方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理基礎(chǔ)理論
    2.1 技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)移
        2.1.1 技術(shù)
        2.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移
    2.2 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移分析
        2.2.1 轉(zhuǎn)移機(jī)理
        2.2.2 轉(zhuǎn)移模式
    2.3 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理分析
        2.3.1 管理內(nèi)涵
        2.3.2 管理模式
        2.3.3 管理組織機(jī)構(gòu)
    2.4 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目化管理
        2.4.1 理論導(dǎo)入
        2.4.2 現(xiàn)實(shí)意義
        2.4.3 管理內(nèi)容
    2.5 本章小結(jié)
第3章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目管理體系研究
    3.1 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理范圍
        3.1.1 委托研發(fā)管理WBS
        3.1.2 合作開發(fā)管理WBS
        3.1.3 衍生企業(yè)管理WBS
        3.1.4 技術(shù)許可管理WBS
    3.2 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理流程
        3.2.1 委托研發(fā)管理流程
        3.2.2 合作開發(fā)管理流程
        3.2.3 衍生企業(yè)管理流程
        3.2.4 技術(shù)許可管理流程
    3.3 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移目標(biāo)管理
        3.3.1 質(zhì)量管理
        3.3.2 進(jìn)度管理
        3.3.3 費(fèi)用管理
    3.4 本章小結(jié)
第4章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)管理
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的原因分析及因素識(shí)別
        4.1.2 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的涵義
    4.2 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移研發(fā)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.2.1 評(píng)價(jià)原理-GERT網(wǎng)絡(luò)
        4.2.2 評(píng)價(jià)步驟及案例分析
    4.3 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
        4.3.1 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移就緒水平涵義及其應(yīng)用
        4.3.2 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移就緒水平評(píng)估指標(biāo)
        4.3.3 案例分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理效果評(píng)價(jià)
    5.1 評(píng)價(jià)流程
    5.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)
        5.2.1 指標(biāo)遴選原則
        5.2.2 指標(biāo)體系構(gòu)建
        5.2.3 指標(biāo)內(nèi)涵
    5.3 評(píng)價(jià)模型
        5.3.1 權(quán)重計(jì)算模型
        5.3.2 可拓模糊模型
    5.4 算例
        5.4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        5.4.2 基于可拓模糊模型的評(píng)價(jià)分析
    5.5 本章小結(jié)
第6章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理運(yùn)行機(jī)制與保障措施
    6.1 市場(chǎng)化運(yùn)行理論依據(jù)
    6.2 運(yùn)行機(jī)制
        6.2.1 運(yùn)行體系
        6.2.2 組織結(jié)構(gòu)
        6.2.3 組織性質(zhì)
    6.3 保障措施
        6.3.1 政策保障
        6.3.2 人員保障
        6.3.3 資金保障
        6.3.4 激勵(lì)措施
    6.4 本章小結(jié)
第7章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移信息化管理
    7.1 信息平臺(tái)的架構(gòu)、模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)流
        7.1.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)
        7.1.2 模塊設(shè)計(jì)
        7.1.3 數(shù)據(jù)流圖
    7.2 系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
        7.2.1 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
        7.2.2 平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)
    7.3 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果
攻讀博士學(xué)位期間參加的科研工作
致謝
作者簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運(yùn)行的思考與建議[J]. 高國武,段存廣,鮑悅?cè)A.  中國高�？萍�. 2012(08)
[2]大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素及其培育[J]. 高宏.  教育發(fā)展研究. 2012(09)
[3]探索“公司制”大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)模式[J]. 張典范,郝丹丹,鄭海武.  中國高�？萍�. 2012(Z1)
[4]數(shù)據(jù)庫規(guī)范化理論研究[J]. 郭思培,彭智勇.  武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(理學(xué)版). 2011(06)
[5]重大技術(shù)裝備制造企業(yè)技術(shù)能力演進(jìn)過程及機(jī)理研究[J]. 于渤,張濤,郝生賓.  中國軟科學(xué). 2011(10)
[6]研究型大學(xué)科技成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式探討[J]. 姜麗君,李敏.  北京交通大學(xué)學(xué)報(bào). 2011(03)
[7]高校技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化管理工作體制的調(diào)查與分析[J]. 孫燕,孫敏,曲雁.  中國高�？萍寂c產(chǎn)業(yè)化. 2010(07)
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[9]加強(qiáng)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的思考——基于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)行動(dòng)[J]. 劉洪民.  技術(shù)與創(chuàng)新管理. 2010(03)
[10]技術(shù)轉(zhuǎn)移與平臺(tái)構(gòu)建的探索、實(shí)踐與展望[J]. 錢鋒.  中國高�？萍寂c產(chǎn)業(yè)化. 2009(10)

碩士論文
[1]我國高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制研究[D]. 尹建偉.西安電子科技大學(xué) 2010
[2]國內(nèi)外高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及其分析[D]. 劉奕岑.重慶大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2956743