分析項目全壽命周期各階段成本管理價值,闡述基于項目全壽命周期的成本管理策略,探討房地產(chǎn)企業(yè)基于項目全壽命周期的成本管理發(fā)展前景。 

【文章來源】：建筑經(jīng)濟(jì). 2020年07期 北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 項目全壽命周期各階段的成本管理價值分析
    1.1 投資決策階段
    1.2 規(guī)劃設(shè)計階段
    1.3 建造實施階段（直至驗收交付使用）
    1.4 市場營銷階段
    1.5 運(yùn)營維護(hù)階段
    1.6 拆除更新階段
    1.7 實例分析
2 基于項目全壽命周期的成本管理策略
    2.1 全員參與目標(biāo)成本策劃
    2.2 全過程監(jiān)控動態(tài)成本
        2.2.1 合約規(guī)劃（plan）
        2.2.2 招標(biāo)采購及合同管理（do）
        2.2.3 偏差管理（check）
        2.2.4 預(yù)警管理（act）
    2.3 合理預(yù)留風(fēng)險成本
    2.4 建立企業(yè)成本信息庫
        2.4.1 供應(yīng)商資源庫
        2.4.2 企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫
        2.4.3 信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    2.5 組織管理與績效考核相結(jié)合
3 基于項目全壽命周期的成本管理發(fā)展前景


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]PDCA循環(huán)在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理中的運(yùn)用[J]. 陳況岑.  價值工程. 2018(16)

碩士論文
[1]全壽命地產(chǎn)項目成本控制[D]. 章雯.長安大學(xué) 2015



本文編號：2937458