本文針對(duì)新興電子商務(wù)一虛擬交易社區(qū)商務(wù)下的供應(yīng)鏈進(jìn)行研究,考慮其區(qū)別于傳統(tǒng)電子商務(wù)的集群競爭性、互補(bǔ)品外部性等特征對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)營的影響,在消費(fèi)者需求隨機(jī)或受價(jià)格、服務(wù)、口碑、單位時(shí)間累積銷售量等因素影響和虛擬交易社區(qū)渠道平臺(tái)不同的運(yùn)營成本情況下,通過建模分析分別給出不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下其渠道、節(jié)點(diǎn)間的協(xié)調(diào)策略。 首先分析了制造商和零售商的渠道選擇及演化策略。將電子渠道細(xì)分為直銷渠道和虛擬交易社區(qū)(Virtual Trading Community)運(yùn)營的分銷渠道,基于鴻溝理論探索了制造商電子渠道的選擇決策,并考察了集中決策與分散決策下制造商和零售商的最優(yōu)定價(jià)策略,給出了制造商與零售商合作的選擇區(qū)間,進(jìn)而提出了合作情況下的電子渠道收益共享策略,實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào),并進(jìn)一步探索了供需雙方電子渠道選擇的穩(wěn)定策略。 然后從虛擬交易社區(qū)的產(chǎn)品外部性、資金周轉(zhuǎn)期短、同質(zhì)產(chǎn)品競爭加劇等特征出發(fā),提出了互補(bǔ)品合作協(xié)調(diào)、商業(yè)信譽(yù)協(xié)調(diào)、服務(wù)提升協(xié)調(diào)三個(gè)策略。分析了當(dāng)零售商在不同的渠道銷售互補(bǔ)品時(shí)的均衡定價(jià)與利潤,分別給出了Bertrand與Stackelberg兩種情況下的均衡,并通過算例說明了互補(bǔ)品合作策略的可行性,得到在不同互補(bǔ)品情況下,互補(bǔ)品合作策略可以配合收益共享和補(bǔ)貼等方式進(jìn)行協(xié)調(diào),以達(dá)到雙贏的效果；同時(shí),設(shè)計(jì)了基于商業(yè)信譽(yù)的分散式與集中式?jīng)Q策供應(yīng)鏈的最優(yōu)價(jià)格策略,通過價(jià)格的調(diào)整達(dá)成了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的協(xié)調(diào)；另外,針對(duì)制造商和零售商在傳統(tǒng)零售渠道基礎(chǔ)上,都在虛擬社區(qū)開通電子分銷渠道的混合渠道供應(yīng)鏈的定價(jià)模型進(jìn)行研究,分別針對(duì)零售商在傳統(tǒng)渠道提升服務(wù)和在傳統(tǒng)及虛擬社區(qū)電子渠道同時(shí)提升服務(wù)兩種情況,研究了傳統(tǒng)服務(wù)增值參數(shù),虛擬交易社區(qū)固定服務(wù)費(fèi)用參數(shù)及虛擬交易社區(qū)附加服務(wù)費(fèi)用參數(shù)對(duì)均衡價(jià)格及渠道需求的影響,并與供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)獨(dú)立運(yùn)營直銷渠道的模式進(jìn)行了比較。 進(jìn)而對(duì)有物流服務(wù)提供商參與的三個(gè)參與人的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行了分析�；趥鹘y(tǒng)零售渠道基礎(chǔ)上,制造商和零售商都在虛擬交易社區(qū)運(yùn)營電子渠道的混合渠道供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),考慮到3PL服務(wù)對(duì)虛擬交易社區(qū)口碑的重要影響,將3PL服務(wù)提供商引入到供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的競爭中來,3PL服務(wù)提供商的參與給自身帶來了巨大利潤,并且提高了供應(yīng)鏈系統(tǒng)績效水平,但是他的參與卻提高了制造商和零售商的均衡定價(jià),給制造商和零售商造成了損失,因此,在混合渠道供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下,設(shè)計(jì)了收益共享來實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。
【學(xué)位單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F274;F713.36;F224
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 研究內(nèi)容框架
    1.4 小結(jié)
2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    2.1 傳統(tǒng)電子商務(wù)環(huán)境下多渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究進(jìn)展
        2.1.1 制造商的雙渠道選擇與協(xié)調(diào)
        2.1.2 考慮不同影響因素下的雙渠道協(xié)調(diào)
    2.2 虛擬社區(qū)電子商務(wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系
    2.3 文獻(xiàn)評(píng)述與研究內(nèi)容界定
3 面向VTC集群競爭的電子渠道選擇與演化策略
    3.1 引言
    3.2 電子渠道選擇策略
        3.2.1 基本模型
        3.2.2 制造商管理電子渠道下的渠道選擇策略
    3.3 電子渠道演化策略
        3.3.1 演化博弈模型的構(gòu)建
        3.3.2 供需雙方渠道模式選擇的穩(wěn)定性分析
        3.3.3 數(shù)值分析
    3.4 小結(jié)
4 面向VTC橫向競爭的互補(bǔ)品協(xié)調(diào)策略
    4.1 引言
    4.2 基本模型
        4.2.1 零售商在零售渠道銷售互補(bǔ)品
        4.2.2 零售商在VTC銷售互補(bǔ)品
    4.3 無互補(bǔ)品合作情況
    4.4 算例分析
    4.5 小結(jié)
5 面向VTC縱向競爭的雙渠道商業(yè)信譽(yù)價(jià)格協(xié)調(diào)策略
    5.1 引言
    5.2 基本模型
        5.2.1 傳統(tǒng)零售渠道下基于商業(yè)信譽(yù)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
        5.2.2 基于商業(yè)信譽(yù)的雙分銷渠道供應(yīng)鏈價(jià)格協(xié)調(diào)模型設(shè)計(jì)
    5.3 基于商業(yè)信譽(yù)的節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)
    5.4 算例分析
    5.5 小結(jié)
6 面向VTC集群競爭的雙重雙渠道服務(wù)提升策略
    6.1 引言
    6.2 基本模型
        6.2.1 消費(fèi)者需求函數(shù)
        6.2.2 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)利潤函數(shù)
    6.3 VTC模式供應(yīng)鏈模型分析
        6.3.1 零售商只在傳統(tǒng)零售渠道提升服務(wù)
        6.3.2 零售商同時(shí)在傳統(tǒng)零售渠道和虛擬社區(qū)電子渠道提升服務(wù)
    6.4 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)獨(dú)立運(yùn)營電子直銷渠道模型分析
        6.4.1 Nash情況
        6.4.2 Stackelberg情況
    6.5 算例分析與比較
    6.6 小結(jié)
7 3PL參與下面向VTC集群競爭的雙重雙渠道收益共享協(xié)調(diào)
    7.1 引言
    7.2 3PL參與的均衡價(jià)格
        7.2.1 基本假設(shè)
        7.2.2 分散控制下Stackelberg均衡價(jià)格策略
    7.3 傳統(tǒng)兩級(jí)供應(yīng)鏈的均衡價(jià)格
    7.4 3PL服務(wù)提供商對(duì)供應(yīng)鏈均衡定價(jià)及績效的影響
    7.5 集中決策時(shí)定價(jià)策略
    7.6 集中決策與分散決策比較分析
    7.7 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)
    7.8 小結(jié)
8 結(jié)論
創(chuàng)新點(diǎn)摘要
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝
作者簡介

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