發(fā)布時間：2020-11-01 15:49

　　 隨著近年來煙草專賣管理部門對卷煙市場綜合治理力度的不斷加大,涉煙違法行為越發(fā)呈現(xiàn)出隱蔽化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和高科技化的態(tài)勢,涉煙違法違規(guī)行為的信息搜集難度也在不斷增大。而與此同時,企業(yè)在多年的卷煙營銷、專賣管理工作中積累了大量的數(shù)據(jù)資源,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的不斷深入,為我們探索管理方式變革、拓展涉煙案源渠道提供了技術(shù)支持。將信息技術(shù)融入煙草專賣管理工作,借助有效的信息數(shù)據(jù)分析,挖掘市場中隱藏的各類問題,是煙草專賣管理工作順應(yīng)當前形勢的發(fā)展需要、不斷提升煙草專賣市場監(jiān)管水平的重要途徑。本文通過梳理預警的理論研究和應(yīng)用情況,提出將預警引入煙草專賣市場監(jiān)管,以T市煙草管理為實例,通過匯總、梳理和分析卷煙市場相關(guān)數(shù)據(jù)信息建立預警指標,并建立縣級局整體數(shù)據(jù)分析、管理服務(wù)站專銷協(xié)同關(guān)聯(lián)篩選分析、市場監(jiān)管中隊檢查分析的層級式分析管理模式,對卷煙市場進行分析、檢查,再分析、再檢查,形成完整的預警管理模式。通過預警的引入,一是使煙草專賣市場監(jiān)管方式,由原有的全面檢查的粗放式管理,改變?yōu)橛兄攸c有目的檢查的精細化管理,變被動為主動,提升了卷煙市場監(jiān)管水平;二是實現(xiàn)了層級式管理模式的有效落地,使各層級作用充分發(fā)揮,實現(xiàn)了后臺專業(yè)化、前臺職業(yè)化;三是,預警通過充分分析業(yè)務(wù)實際,建立合理的指標體系,對企業(yè)積累的大量數(shù)據(jù)進行有效挖掘,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動認知和決策,為我們探索企業(yè)管理方式變革,提供了重要思路。
【學位單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F203;F721
【部分圖文】：

山東大學碩士學位論文??任務(wù)。崗位關(guān)系如圖３－１：??分苷局長???Ｉ???專賣科科長???Ｉ?????苷理＊務(wù)站站長?＾?－１?稽查中隊長??ｎｒ?■?１???ｉｊ???ｊｌＩ???市場音理員?＜?專賣稽査員??＇?｜?Ａ?＇￣???ｉＪ???檢査對象??圖３－１崗位關(guān)系圖??分管局長一專賣科科長??跟進抽查和調(diào)度指導專賣科科長的日常工作；安排部署重點工作和階段性工??作。??專賣科科長一管理服務(wù)站站長??根據(jù)上級領(lǐng)導工作安排，負責對管理服務(wù)站站長傳達布置具體工作；對工作??過程進行跟進指導；對工作落實情況進行督導；對管理服務(wù)站的市場檢查工作進??行考核評估；了解市場管理員的工作情況及思想動態(tài)。??管理服務(wù)站站長一市場管理員??審核、審批市場管理員工作計劃、工作記錄、工作日志及信息反饋單；對市??場管理員進行跟蹤檢查和跟進監(jiān)督，并根據(jù)跟蹤檢查情況對市場管理員進行針對??性的工作指導；傳達上級工作安排，督導重點工作落實；做好對市場管理員的培??訓和引導。??管理服務(wù)站站長ｂ稽查中隊長??與稽查中隊長共同研宄、分析市場案發(fā)情況及案發(fā)規(guī)律；將市場分析檢查情??況及時向稽查中隊長通報；及時向稽查中隊長傳遞涉煙違法信息；指導中隊制定??檢查計劃；與稽查中隊長共同經(jīng)營價值較大的涉煙違法信息并查處案件。??２２??

．白運輸小鮮、??品牌丨一緊銷品牌??圖４－１涉煙違法行為、特點、原因思維導圖??根據(jù)思維導圖，通過親和圖對涉及因素進一步整理歸納為：??／??＼??數(shù)量?品牌??丨?訂單顚￣￣１１?｜?—?ｉｍｍｍ??Ｅ?銷量?藤－??｜?ｊ?１「——?段?ｉｊ??法??Ｓ?（?—?—?Ｓ，??涉案人員?－?＿涉案卷煙??ｊｌ?涵ｆｉｉＨ＇聯(lián)?融??苧?系描黑?ｈ＝＝＝Ｈ??因???案值??塞?「雌ｃｍ含是吞為ｉｉ??ｅｍ???系?丨流、連商）?［１?—?■?－?＾??戶籍?運輸工具??來源地?＞??＼?Ｊ??圖４－２涉煙違法案件涉及因素??因此，將預警指標具體歸納為案件類和經(jīng)營類兩類信息，具
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本文編號：2865752