發(fā)布時(shí)間：2020-10-24 06:31

　　 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和全球競爭的不斷加劇,市場競爭逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,知識(shí)作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,已成為供應(yīng)鏈企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵,通過轉(zhuǎn)移和共享供應(yīng)鏈上的知識(shí)資源,可以有效提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和整體競爭力。然而,知識(shí)轉(zhuǎn)移卻使供應(yīng)鏈企業(yè)不可避免地面臨或帶來知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此,研究供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)防范問題無論是對(duì)提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率,還是對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)謀求進(jìn)一步發(fā)展都具有重要而深遠(yuǎn)的意義。 令人遺憾的是：目前供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)管理問題并未引起人們的足夠重視,供應(yīng)鏈企業(yè)在關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢的同時(shí)卻忽視了知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致供應(yīng)鏈知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中產(chǎn)生許多不必要的損失,進(jìn)而影響知識(shí)轉(zhuǎn)移的績效和供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率。理論界,對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)管理的研究主要集中于對(duì)供應(yīng)鏈中的知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移、知識(shí)學(xué)習(xí)與吸收、知識(shí)轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn)的研究,對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的研究比較少,僅有的對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的研究也只是一些零碎的研究,專題性的、系統(tǒng)性的研究還幾乎沒有,供應(yīng)鏈知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法體系還沒有形成。 因此,本文結(jié)合結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈知識(shí)管理等相關(guān)理論知識(shí),基于已有研究,將“供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及防控研究”作為研究選題,開展了如下研究工作： (1)圍繞供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)研究所涉及的四個(gè)主要方面一供應(yīng)鏈中的知識(shí)、供應(yīng)鏈中的知識(shí)轉(zhuǎn)移、知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理以及供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念和理論進(jìn)行相關(guān)論述,分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和風(fēng)險(xiǎn)特征,基于一般風(fēng)險(xiǎn)管理理論,將供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)部分,進(jìn)而奠定供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及防控的理論基礎(chǔ)。 (2)基于對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的分析,提出本文所采用的知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,在文獻(xiàn)研究、專家訪談的基礎(chǔ)上提出了知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別假設(shè),并通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的方法,對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,得出了6個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),即轉(zhuǎn)移主體風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)特性風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移方式風(fēng)險(xiǎn)和20個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素變量。 (3)基于現(xiàn)有知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素作用路徑研究成果,分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果之間的影響路徑,建立了供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)作用路徑的概念模型、提出路徑假設(shè),并對(duì)路徑假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn),供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的作用路徑得以揭示,實(shí)證結(jié)果表明,供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素有些是直接作用與風(fēng)險(xiǎn)后果的,有些是通過影響其他風(fēng)險(xiǎn)因素而間接地?cái)U(kuò)大或縮小知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)后果。 (4)以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別得出的供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素集建立供應(yīng)鏈知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,進(jìn)而根據(jù)研究問題建立了基于灰色模糊關(guān)系的供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)灰色模糊綜合評(píng)估模型,在此基礎(chǔ)上,對(duì)三一重工與其所處供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估�；诨疑：P(guān)系的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型在供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的運(yùn)用,不僅彌補(bǔ)了模糊綜合評(píng)價(jià)方法忽視太多次要信息而影響評(píng)估效果的缺陷,也為風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建提供了依據(jù)和有益指導(dǎo)。 (5)借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理的思路,從供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防控策略的選擇、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等三個(gè)方面構(gòu)建了供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的防控體系。
【學(xué)位單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F274;F224
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 供應(yīng)鏈知識(shí)管理的相關(guān)研究
        1.3.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究
        1.3.3 現(xiàn)有研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
    1.5 研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)
第二章 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)分析的理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)鏈中的知識(shí)
    2.2 供應(yīng)鏈中的知識(shí)轉(zhuǎn)移
        2.2.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵
        2.2.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程
        2.2.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵與過程
    2.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.3.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.4 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.4.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.4.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)管理過程
    2.5 本章小結(jié)
第三章 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法比較
    3.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的確定
    3.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別假設(shè)
        3.3.1 外部風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別假設(shè)
        3.3.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別假設(shè)
    3.4 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
        3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果的量表與問卷設(shè)計(jì)
        3.4.2 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)收集
        3.4.4 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    3.5 本章小結(jié)
第四章 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移之關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)作用路徑分析
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)作用路徑的概念模型與研究假設(shè)
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑的概念模型
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)作用路徑假設(shè)
    4.2 研究方法與研究設(shè)計(jì)
        4.2.1 研究方法
        4.2.2 變量設(shè)計(jì)
    4.3 結(jié)構(gòu)方程模型分析
        4.3.1 信度與效度分析
        4.3.2 初始結(jié)構(gòu)方程模型的檢驗(yàn)與修正
        4.3.3 改進(jìn)的SEM模型檢驗(yàn)
        4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑假設(shè)檢驗(yàn)
        4.3.5 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑分析
        4.3.6 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑結(jié)論與啟示
    4.4 本章小結(jié)
第五章 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
    5.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        5.1.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
        5.1.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的建立
    5.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
        5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論和方法分析
        5.2.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇
        5.2.3 灰色模糊綜合評(píng)判方法的基本原理和步驟
    5.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估實(shí)例
        5.3.1 案例背景與數(shù)據(jù)收集
        5.3.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程
    5.4 本章小結(jié)
第六章 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)防控體系
    6.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防控策略
        6.1.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防控策略分析
        6.1.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防控策略選擇流程設(shè)計(jì)
    6.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.1 轉(zhuǎn)移主體方面的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.2 知識(shí)特性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.3 轉(zhuǎn)移環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.4 協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.5 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
        6.2.6 轉(zhuǎn)移方式風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    6.3 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
        6.3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        6.3.2 供應(yīng)鏈中的學(xué)習(xí)機(jī)制
        6.3.3 供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的信任機(jī)制
        6.3.4 供應(yīng)鏈中的激勵(lì)—約束機(jī)制
    6.4 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
    7.3 研究的局限性與未來研究展望
        7.3.1 研究的局限性
        7.3.2 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 訪談提綱
    附錄2 供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查問卷
    附錄3 調(diào)查問卷
    附錄4 調(diào)查問卷
致謝
攻讀博士期間科研及論文情況
    一. 科研情況
    二. 發(fā)表論文

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王少卓;;供應(yīng)鏈信任機(jī)制的構(gòu)建[J];科技信息(學(xué)術(shù)研究);2007年21期

2 湯幼平;龍國光;;企業(yè)利潤的重要源泉:供應(yīng)鏈管理[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2007年08期

3 陳新平;徐洪斌;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)問題研究[J];商場現(xiàn)代化;2008年28期

4 劉苗;王維兵;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系中的問題探討[J];中國商界(下半月);2008年10期

5 許皓,曹辰;供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)[J];安徽科技;2005年11期

6 朱慶,張旭梅;供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享機(jī)制研究[J];科技管理研究;2005年10期

7 徐學(xué)軍;廖諾;萬蓉;;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程集成的系統(tǒng)分析[J];中國管理信息化(會(huì)計(jì)版);2006年02期

8 段圣賢;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)探源與對(duì)策研究[J];市場論壇;2006年04期

9 宋超;何憫;董玉桂;;供應(yīng)鏈中“長鞭效應(yīng)”的弱化方法淺析[J];交通建設(shè)與管理;2006年01期

10 李民;李天生;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其防范[J];科技廣場;2006年10期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 李炳秀;供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別_評(píng)估及防控研究[D];中南大學(xué);2011年

2 華連連;制造業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)優(yōu)化研究[D];昆明理工大學(xué);2011年

3 陳偉;供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)交易的創(chuàng)新效應(yīng)與契約機(jī)制研究[D];重慶大學(xué);2011年

4 劉介明;供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

5 張華平;基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造與控制研究[D];河南大學(xué);2011年

6 程琳;基于破產(chǎn)傳染的智能投資決策支持：概念建模與模型開發(fā)[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2012年

7 劉榮;企業(yè)合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、傳導(dǎo)與評(píng)估研究[D];大連理工大學(xué);2010年

8 沐潮;基于部分合作博弈的供應(yīng)鏈企業(yè)策略選擇與路徑演化研究[D];天津大學(xué);2009年

9 佟斌;RFID對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響及實(shí)施決策研究[D];大連理工大學(xué);2011年

10 崔樹杰;基于ERP系統(tǒng)的我國石油供應(yīng)鏈成本管理問題研究[D];北京交通大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 周斌;供應(yīng)鏈企業(yè)間誠信關(guān)系的演進(jìn)研究[D];江蘇大學(xué);2010年

2 時(shí)一凡;基于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)行為分析[D];昆明理工大學(xué);2008年

3 徐光麗;供應(yīng)鏈企業(yè)競合的博弈分析[D];山東大學(xué);2010年

4 王磊;基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享研究[D];山東理工大學(xué);2010年

5 曾奕棠;供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享研究[D];華中師范大學(xué);2012年

6 楊惠霄;兩級(jí)供應(yīng)鏈企業(yè)投資RFID技術(shù)決策研究[D];華東理工大學(xué);2013年

7 宋福玲;環(huán)境不確定性對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間信任與信息共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究[D];吉林大學(xué);2012年

8 許文婷;基于過程的供應(yīng)鏈企業(yè)合作的信任及決策機(jī)制設(shè)計(jì)[D];天津大學(xué);2010年

9 李少春;供應(yīng)鏈企業(yè)合作創(chuàng)新[D];復(fù)旦大學(xué);2012年

10 梁丹;產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作創(chuàng)新研究[D];山東大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2854134