A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
【學(xué)位單位】:河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F259.23;F253.7
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、研究評述
第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
第二章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
第一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
第二節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
一、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
二、投資風(fēng)險(xiǎn)
三、籌資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制概念
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論基礎(chǔ)
一、風(fēng)險(xiǎn)論
二、控制論
第三章 A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第一節(jié) A物流公司概況
一、A物流公司基本情況
二、A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀
三、A物流公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
一、A物流公司營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
二、A物流公司投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
三、A物流公司籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
第四章 A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的選擇
第二節(jié) 基于層次分析法確定評價(jià)指標(biāo)權(quán)重
一、構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)
二、構(gòu)建判斷矩陣
三、計(jì)算各層次權(quán)重
四、進(jìn)行矩陣一致性檢驗(yàn)
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重表
第三節(jié) 基于功效系數(shù)法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
一、A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系的建立
二、A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
第四節(jié) A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合得分的計(jì)算
第五節(jié) A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析
一、2015 年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析
二、2016 年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析
三、2017 年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析
第六節(jié) A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏專業(yè)型人才
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評價(jià)方法存在一定的局限性
三、應(yīng)收賬款管理存在缺陷
四、投資項(xiàng)目缺乏可行性分析
五、籌資方式單一
第五章 A物流公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第一節(jié) 增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高公司人員的專業(yè)素質(zhì)
一、增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
二、加大引進(jìn)人才的培養(yǎng)力度
第二節(jié) 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評價(jià)方法,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的準(zhǔn)確性
第三節(jié) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,保障應(yīng)收賬款回款工作
一、完善客戶信用評價(jià)方法
二、采取不同催收方式收款
第四節(jié) 加強(qiáng)投資流程管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn)
一、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性分析
二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié) 豐富籌資方式多元化,降低籌資風(fēng)險(xiǎn)
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重調(diào)查表
附錄B 指標(biāo)層的判斷矩陣和一致性檢驗(yàn)結(jié)果
附錄C 物流行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果
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