本文關(guān)鍵詞：河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力資源是一種戰(zhàn)略性資源。改革開放三十多年來,我國更多的是依靠資源、資本、勞動(dòng)力等要素投入來驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),但如今這一發(fā)展模式已不再適用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的潛力日漸凸顯。創(chuàng)新本質(zhì)上來源與人,要想實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),必須提升人力資源素質(zhì)。事實(shí)上,無論是宏觀的國家層面,中觀的區(qū)域?qū)用?還是微觀的企業(yè)層面,都高度重視人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)區(qū)域來說,其整體競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。河南省作為人力資源大省,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻相對(duì)落后,改變這一現(xiàn)狀的關(guān)鍵在于提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。那么,如何對(duì)河南省人力資源綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià),河南省怎樣才能更好提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,這兩個(gè)問題是本文要解決的核心。本文以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為研究背景,人力資源相關(guān)理論為基礎(chǔ),首先對(duì)國內(nèi)外人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)進(jìn)行了整理和分析,從而了解當(dāng)前研究的進(jìn)展和不足。其次,本文結(jié)合借鑒已有研究構(gòu)建了河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括四個(gè)層次:目標(biāo)層、2個(gè)一級(jí)準(zhǔn)則、7個(gè)二級(jí)準(zhǔn)則、22個(gè)具體指標(biāo)。進(jìn)而建立了基于線性加權(quán)法的河南省人力資源綜合評(píng)價(jià)模型。在此基礎(chǔ)上,對(duì)包括河南省、山西省、安徽省、江西省、湖北省、湖南省在內(nèi)的中部六省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),得出河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力排名第四,在中部六省中不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文進(jìn)一步通過對(duì)比分析,識(shí)別其中的優(yōu)勢(shì)與不足。最后,結(jié)合綜合評(píng)價(jià)與分析的結(jié)果,從完善人力資源規(guī)劃、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系、打造高層次人才隊(duì)伍、加大教育投入力度、提高科技創(chuàng)新投入強(qiáng)度、改善人力資源發(fā)展環(huán)境、提高人力資源貢獻(xiàn)力七個(gè)方面提出了河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略,這些策略以科學(xué)的評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),具有一定的適用性和可操作性。對(duì)河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。本文的現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在:河南省在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有占據(jù)著重要地位,河南的發(fā)展關(guān)系到國家整體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。因此,必須充分發(fā)揮河南省人力資源對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,提升河南省整體競(jìng)爭(zhēng)力,這就決定了對(duì)河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力展開研究的價(jià)值。遺憾的是,理論界對(duì)河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的研究還不成熟,相關(guān)文獻(xiàn)相對(duì)缺乏,不能很好地指導(dǎo)實(shí)踐。在當(dāng)前形勢(shì)下,本文的一系列研究有利于明確河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力在中部六省中所處地位,并進(jìn)一步指出河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)因素。更重要的是,本文提出了針對(duì)性的的策略,對(duì)河南省進(jìn)一步提升人力資源綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有較強(qiáng)的借鑒意義。本文的理論意義體現(xiàn)在:第一,現(xiàn)有關(guān)于人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的研究缺乏與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)涵,在創(chuàng)新逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力的今天,對(duì)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的研究應(yīng)將創(chuàng)新考慮在內(nèi),并進(jìn)一步提高創(chuàng)新的地位。本文的研究將有助于拓展人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的理論內(nèi)涵和研究范圍。第二,本文對(duì)河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)及提升策略的研究方法和研究結(jié)論可以為相關(guān)研究提供借鑒和參考,具有理論價(jià)值。本文的創(chuàng)新之處在于對(duì)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了改進(jìn),加入一些新的指標(biāo),進(jìn)一步提高了創(chuàng)新能力在人力資源綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中的重要性,擴(kuò)展了現(xiàn)有人力資源競(jìng)爭(zhēng)力理論的內(nèi)涵,具有一定的理論意義。另外,本文所提出的河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力提升策略具有較好的適用性和可操作性,能夠?yàn)橄嚓P(guān)政策的制定提供參考,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 競(jìng)爭(zhēng)力 綜合評(píng)價(jià) 策略
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F249.27
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究背景和意義12-13
• 1.2 研究綜述13-15
• 1.2.1 國外對(duì)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的研究13-14
• 1.2.2 國內(nèi)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力研究14-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與框架16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究框架17-18
• 第二章 人力資源競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論18-24
• 2.1 人力資源競(jìng)爭(zhēng)力概念界定18-20
• 2.1.1 人力資源概念的提出18-19
• 2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵19
• 2.1.3 人力資源競(jìng)爭(zhēng)力19-20
• 2.2 理論基礎(chǔ)20-24
• 2.2.1 人力資本理論20-21
• 2.2.2 人力資源開發(fā)理論21
• 2.2.3 綜合評(píng)價(jià)理論21-24
• 第三章 河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建24-36
• 3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建24-30
• 3.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建的原則24-25
• 3.1.2 指標(biāo)體系構(gòu)建的方法25-27
• 3.1.3 指標(biāo)體系的建立27-30
• 3.2 指標(biāo)權(quán)重確定方法30-33
• 3.2.1 層次分析法概述30
• 3.2.2 AHP確定權(quán)重的步驟30-33
• 3.3 綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建33-36
• 3.3.1 指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)處理33
• 3.3.2 綜合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)計(jì)算33-36
• 第四章 河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究36-48
• 4.1 河南省人力資源發(fā)展概況36-37
• 4.2 河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)37-43
• 4.2.1 數(shù)據(jù)獲取與處理37-39
• 4.2.2 確定指標(biāo)權(quán)重39-41
• 4.2.3 人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)41-43
• 4.3 河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析43-48
• 4.3.1 河南省人力資源顯性競(jìng)爭(zhēng)力分析43-44
• 4.3.2 河南省人力資源潛在競(jìng)爭(zhēng)力分析44-45
• 4.3.3 河南省人力資源綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析45-48
• 第五章 河南省人力資源競(jìng)爭(zhēng)力提升策略48-56
• 5.1 基本原則48-49
• 5.1.1 系統(tǒng)性和適用性原則48
• 5.1.2 以人為本原則48-49
• 5.1.3 創(chuàng)新導(dǎo)向原則49
• 5.2 具體舉措49-56
• 5.2.1 完善人力資源規(guī)劃49-50
• 5.2.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)體系50-51
• 5.2.3 打造高層次人才隊(duì)伍51-52
• 5.2.4 加大教育投入力度52-53
• 5.2.5 提高科技創(chuàng)新投入強(qiáng)度53-54
• 5.2.6 改善人力資源發(fā)展環(huán)境54
• 5.2.7 提高人力資源貢獻(xiàn)力54-56
• 第六章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 研究結(jié)論56
• 6.2 創(chuàng)新與不足56-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61-62

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本文編號(hào)：278258