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九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-07-27 15:49
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也迅速崛起,尤其近幾年,房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍,全國各地呈現(xiàn)出一片開發(fā)繁榮景象,但同時也伴隨著過度開發(fā),我國人均住房面積豐盈,城市用地日趨緊張。國家連續(xù)出臺房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控政策,保障我國房地產(chǎn)的穩(wěn)定健康有序發(fā)展。目前的房地產(chǎn)市場中,房地產(chǎn)企業(yè)眾多,競爭十分激烈。房地產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,成為學(xué)術(shù)界研究的一個重要課題。九江XH房地產(chǎn)公司經(jīng)過17年的發(fā)展,已經(jīng)成為本土的龍頭房地產(chǎn)企業(yè),在當(dāng)?shù)爻晒Φ拈_發(fā)了很多成熟小區(qū),并且具有很強的代表性,具有很強的市場研究價值。本文以九江XH房地產(chǎn)公司為例,運用調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法等等多種研究方法對九江XH房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全方位的分析和研究。本文的研究共由六個部分組成。第一個部分是緒論部分,對本文的研究背景、研究意義以及研究現(xiàn)狀做簡要的論述和分析。第二部分是相關(guān)的概念和理論研究。主要引用了戰(zhàn)略管理、發(fā)展戰(zhàn)略、資源與能力概念及運用了資源與能力、核心競爭力、集中化發(fā)展、差異化發(fā)展戰(zhàn)略等理論。第三部分是九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展環(huán)境分析。本部分對九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境做了全面的分析論述。第四部分是九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本部分對九江XH房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定都進(jìn)行了全面的論述和分析。第五部分是九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施。分別從構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、完善科學(xué)管理和制度建設(shè)、獲得土地資源和政府政策支持、完善“借用還”一體化的良性循環(huán)六個方面對其進(jìn)行闡述。第六部分是結(jié)論和展望。本部分對論文的研究進(jìn)行簡單的總結(jié),并對未來的研究進(jìn)行展望。通過本文的研究,對九江XH房地產(chǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、房地產(chǎn)類企業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢有深刻的認(rèn)知。并且在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,針對九江XH房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃,對戰(zhàn)略的實施保障措施提出建議,并對其他公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,提供參考。
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F299.233.4
【圖文】:

組織效能,公司組織結(jié)構(gòu),直接交流,組織過程


圖 3.1 九江 XH 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)從公司的組織結(jié)構(gòu)圖可知,九江 XH 公司組織結(jié)構(gòu)是扁平化的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:第一,管理結(jié)構(gòu)清晰、管理層簡單化理效率、縮短管理程序,減少不必要的成本、增強組織效能。第二,縮策的周期,有利于信息的直接交流和溝通,避免因為組織過程復(fù)雜導(dǎo)致

人員構(gòu)成


公司部門人員構(gòu)成圖

技術(shù)職稱,公司


公司技術(shù)職稱人員分布圖

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本文編號:2772044

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