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大型公共項(xiàng)目成本總控管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-09 17:15
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國民生活水平的提高,我國大型公共項(xiàng)目的建設(shè)無論是在規(guī)模上還是在數(shù)量上都達(dá)到了前所未有的水平,但是,在對(duì)大型公共項(xiàng)目的成本管理上還存在一定的問題,突出表現(xiàn)為大型公共項(xiàng)目成本信息處理手段落后,信息不共享,不能及時(shí)向決策者提供有效的成本信息,導(dǎo)致業(yè)主不能及時(shí)的進(jìn)行成本控制,從而導(dǎo)致成本超支嚴(yán)重,影響政府財(cái)政資金的支配性。因此,本文將通過對(duì)項(xiàng)目總控和成本管理重要理論的研究及探討,嘗試著探索成本管理新模式——大型公共項(xiàng)目成本總控管理模式。通過文獻(xiàn)研究法、跨學(xué)科研究法、模型分析法、案例論證等方法,結(jié)合信息系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)建出一個(gè)大型公共項(xiàng)目成本總控管理模式框架,爭(zhēng)取為大型公共項(xiàng)目的成本管理提供一種新的思路。本文在閱讀大量文獻(xiàn)后,主要為大型公共項(xiàng)目成本總控管理模式的研究做了以下幾方面的工作:首先對(duì)大型公共項(xiàng)目、成本管理以及成本總控進(jìn)行了理論闡述;其次從成本總控管理組織架構(gòu)、成本總控重點(diǎn)階段分析、成本信息范圍確認(rèn)和動(dòng)態(tài)成本管理方法幾方面進(jìn)行管理模式分析;再次,構(gòu)建一個(gè)信息系統(tǒng),作為成本總控管理的有效工具,這也是本文的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在;最后以河北省秦皇島市醫(yī)院為例,構(gòu)建一個(gè)成本總控系統(tǒng),進(jìn)行成本總控管理模式分析。本文的研究,為大型公共項(xiàng)目的成本管理提供了一個(gè)新的方法,成本總控是基于項(xiàng)目總控的管理,也就是說運(yùn)用了項(xiàng)目總控“信息流”指導(dǎo)“物質(zhì)流”的重點(diǎn)技術(shù)來進(jìn)行成本管理,也在一定程度上拓寬了信息系統(tǒng)在工程領(lǐng)域應(yīng)用,有利于成本目標(biāo)的控制、信息收集、信息共享、信息處理,有利于管理者更精準(zhǔn)的掌握成本信息。將信息系統(tǒng)應(yīng)用到大型公共項(xiàng)目成本總控中,不僅理論上有創(chuàng)新,而且也具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。
【圖文】:

技術(shù)路線圖,公共項(xiàng)目,總控,需求分析


吉林建筑大學(xué)工程碩士學(xué)位論文息進(jìn)行信息處理生成報(bào)告上傳給決策者。第四章:大型公共項(xiàng)目成本總控信息系統(tǒng)構(gòu)建。首先對(duì)大型公共項(xiàng)目成本總控進(jìn)行信息化需求分析,然后根據(jù)需求分析的結(jié)果構(gòu)建一個(gè)信息系統(tǒng),對(duì)該系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計(jì),并對(duì)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行一一闡述。最后。對(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù):數(shù)據(jù)接口技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的說明。第五章:實(shí)例論證。1.4 技術(shù)路線

施工項(xiàng)目成本,成本管理


10圖 2-1 施工項(xiàng)目成本構(gòu)成Fig2-1Constitution of Construction projects cost2.2.2 大型公共項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵大型公共項(xiàng)目成本管理是為使項(xiàng)目按照所規(guī)定的時(shí)間、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所要求的質(zhì)量,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)。主要包括合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、資源管理,本文主要研究的是成本管理。大型公共項(xiàng)目的成本管理主要是指在規(guī)定的工期內(nèi),,保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)所發(fā)生的各種成本信息,通過有組織有系統(tǒng)的預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算和分析使項(xiàng)目的實(shí)際成本最低化。
【學(xué)位授予單位】:吉林建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F285

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

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2 安宏鈞;;論公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制策略[J];價(jià)值工程;2010年21期

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4 李成玲;;管理信息系統(tǒng)在工程項(xiàng)目成本管理中的運(yùn)用[J];電腦知識(shí)與技術(shù);2006年23期

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1 沈麗華;公路建設(shè)項(xiàng)目總控模式HPC研究[D];長安大學(xué);2013年



本文編號(hào):2705000

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