【摘要】：隨著生產外包過程中多級供應鏈庫存成本的上升，越來越多的企業(yè)開始實施供應商管理庫存（VMI）；同時，第三方物流（TPL）的興起使得許多供應商將VMI業(yè)務外包給第三方物流服務商（TPLP）。在分散決策VMI供應鏈中，參與者之間存在與利益相關的決策博弈；特別是當參與者人數增多時，博弈將會變得更為復雜。基于此，本論文系統研究TPLP獨立或非獨立決策時VMI供應鏈的決策博弈與收益共享機制設計問題，主要創(chuàng)新性研究工作總結如下： 構建單供應商VMI供應鏈序貫決策博弈與納什討價還價博弈模型，指出每種博弈都具有唯一的均衡。通過分析納什討價還價博弈框架發(fā)現，供應商的收益卻可能隨著其討價還價能力的增強而減少；存在使供應商利潤最大化的供應商最優(yōu)討價還價能力。同時，供應商最優(yōu)討價還價能力受供應商物流引入非獨立決策TPLP的影響。 將TPLP作為獨立決策主體，研究包括TPLP、單供應商和制造商在內的三級VMITPL供應鏈決策博弈，提出基于分散決策和基于參與者供應鏈貢獻度兩種收益共享合作機制。前者分為兩方收益共享機制和三方收益共享機制；研究發(fā)現供應鏈效率在三方收益共享較兩方收益共享時更高，TPLP和制造商則更偏好其他參與者之間合作而非自己參與兩方合作。此外，前一種機制可能出現分配不公平，而后一種機制則可有效避免這一不足。 以裝配生產為背景，構建兩供應商裝配式VMI供應鏈決策博弈模型。研究表明分散決策下裝配式VMI供應鏈效率較單供應商VMI供應鏈中更低。然后，引入基于分散決策和基于參與者供應鏈貢獻度的收益共享機制。研究發(fā)現：若參與者利潤不變，在一定條件下，他們的討價還價能力空間在不同機制中具有相似特征；在前一種機制中，應限制供應商的增量利潤分配比例，尤其是當他對備選供應源的成本優(yōu)勢變小時。 基于TPLP、N個供應商和單制造商構成的裝配式VMITPL供應鏈，，構建決策博弈模型與收益共享機制。在分散決策下，TPLP對每類零部件庫存服務分別定價或對所有零部件提供總服務價格。通過比較發(fā)現，兩種定價模式下參與者利潤無差異，且供應鏈的效率損失率均與供應商數量正相關。在基于參與者供應鏈貢獻度的收益共享機制中，參與者愿意參與該機制的最低討價還價能力值與供應商數量正相關。在基于分散決策的收益共享機制中，TPLP的服務價格低于其成本，供應商的總價格等于其總成本。此外，兩種機制在一定討價還價能力條件下可以相互轉化。
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F253;F224.32

【參考文獻】

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本文編號：2682860