本文關(guān)鍵詞：Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)屬于較為典型的資金密集型行業(yè),在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,每個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)都需要企業(yè)投放大量的資金,并且每個(gè)項(xiàng)目具有生產(chǎn)周期和運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),這也容易導(dǎo)致資金回收期長(zhǎng)以及投資變現(xiàn)能力差等問(wèn)題,從而使得該行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)大。由于房地產(chǎn)企業(yè)本身所處的宏觀環(huán)境差、企業(yè)自身活動(dòng)復(fù)雜,企業(yè)對(duì)于自我認(rèn)識(shí)以及控制手段不成熟,使得房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用怎樣的方法及時(shí)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)加防范是當(dāng)前形勢(shì)下亟待解決的問(wèn)題。各大上市公司也都開始把目光聚焦在如何通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的方法加強(qiáng)企業(yè)管理,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上�？梢�,該項(xiàng)研究的研究前景是很可觀的。鑒于此,在閱讀了大量相關(guān)文獻(xiàn)后,首先從研究目的與意義入手,采取案例研究的方法結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的現(xiàn)狀對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行更深入的探索。選取了能提供較多數(shù)據(jù)的Z房地產(chǎn)企業(yè)為案例,以財(cái)務(wù)活動(dòng)維度為主線,從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收和收益分配幾個(gè)角度對(duì)該企業(yè)進(jìn)行研究。從這四個(gè)角度對(duì)Z房地產(chǎn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了原因分析和制定對(duì)策。最后,在組織保障、團(tuán)隊(duì)保障、制度保障以及文化保障四個(gè)方面具體提出了Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系實(shí)施的保障措施,以此完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制體系
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法16-19
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 2 Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析19-32
• 2.1 Z房地產(chǎn)企業(yè)基本情況19-20
• 2.2 Z房地產(chǎn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)20-28
• 2.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)20-23
• 2.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)23-26
• 2.2.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)26-27
• 2.2.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)27-28
• 2.3 Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析28-32
• 2.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析28-29
• 2.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析29-30
• 2.3.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)成因分析30-31
• 2.3.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)成因分析31-32
• 3 Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的完善32-46
• 3.1 Z房地產(chǎn)企業(yè)籌資階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制32-37
• 3.1.1 籌資階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別32-34
• 3.1.2 籌資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制34-37
• 3.2 Z房地產(chǎn)企業(yè)投資階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制37-40
• 3.2.1 投資階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別37-38
• 3.2.2 投資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制38-40
• 3.3 Z房地產(chǎn)企業(yè)資金回收階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制40-43
• 3.3.1 資金回收階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別40-41
• 3.3.2 資金回收階段風(fēng)險(xiǎn)控制41-43
• 3.4 Z房地產(chǎn)企業(yè)收益分配階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制43-46
• 3.4.1 收益分配階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別43
• 3.4.2 收益分配階段風(fēng)險(xiǎn)控制43-46
• 4 Z房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系應(yīng)用的保障措施46-51
• 4.1 組織保障46
• 4.1.1 構(gòu)建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織46
• 4.1.2 構(gòu)建相關(guān)技術(shù)保障組織46
• 4.2 團(tuán)隊(duì)保障46-47
• 4.2.1 提高團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)46-47
• 4.2.2 加強(qiáng)管理人員和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與修養(yǎng)47
• 4.2.3 企業(yè)管理階層的支持47
• 4.3 制度保障47-49
• 4.3.1 完善相關(guān)制度47-48
• 4.3.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制48-49
• 4.4 文化保障49-51
• 4.4.1 建立員工積極參與的企業(yè)文化49
• 4.4.2 營(yíng)造為企業(yè)奉獻(xiàn)的文化氛圍49
• 4.4.3 建立穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理文化49-51
• 5 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55-56
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文56

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