【摘要】：文章首先對虛擬企業(yè)研究的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,引發(fā)了對虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的思考,進(jìn)而通過構(gòu)建一個(gè)兩階段非重復(fù)博弈模型,分析虛擬企業(yè)的穩(wěn)定性。從現(xiàn)有虛擬企業(yè)發(fā)展來看,虛擬企業(yè)選擇的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟往往是自發(fā)非強(qiáng)制性的。由此得出研究結(jié)論:合作雖然能夠使企業(yè)雙方仍持有企業(yè)本身經(jīng)營管理的獨(dú)立性和自主性,而合作的非強(qiáng)制性導(dǎo)致虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。這不利于虛擬企業(yè)長久發(fā)展和企業(yè)價(jià)值的提升。為保持虛擬企業(yè)的高度穩(wěn)定性,研究提出相關(guān)政策建議:根據(jù)不同企業(yè)間的特點(diǎn),建立正式制度的聯(lián)盟機(jī)制或非強(qiáng)制性的聲譽(yù)信任機(jī)制,切實(shí)保障虛擬企業(yè)的長期穩(wěn)定合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)價(jià)值的提高等現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:Firstly, the paper combs the literature of virtual enterprise research, which causes the thinking about the stability of strategic alliance of virtual enterprise, and then analyzes the stability of virtual enterprise by constructing a two-stage non-repeated game model. From the development of the existing virtual enterprise, the strategic alliance chosen by the virtual enterprise is often spontaneous and non-mandatory. The conclusion is that although cooperation can make both sides hold the independence and autonomy of the enterprise itself, the non-compulsion of cooperation leads to the instability of the strategic alliance of the virtual enterprise. This is not conducive to the long-term development of virtual enterprises and the promotion of enterprise value. In order to maintain a high degree of stability of virtual enterprises, the study puts forward relevant policy recommendations: according to the characteristics of different enterprises, the establishment of formal system of alliance mechanism or non-mandatory reputation trust mechanism, In order to ensure the long-term stable cooperative relationship of virtual enterprise and realize the future management and development of virtual enterprise and the improvement of enterprise value, it is meaningful to ensure the long-term stable cooperative relationship.
【作者單位】： 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目(16CJL040)
【分類號】：F272;F224.32

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3 邱Y，

本文編號：2462283