【摘要】：招標(biāo)已被當(dāng)今社會(huì)視為除降低生產(chǎn)成本、提高科技之外的“企業(yè)第三利潤(rùn)源泉”,因其控制成本、提高效率等特征逐漸成為最主要的采購(gòu)形式。盡管招標(biāo)擁有眾多優(yōu)點(diǎn)和特性,但在實(shí)際操作中卻出現(xiàn)了一些問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)的沖擊、加上一些拜金主義和負(fù)面觀念的侵蝕,導(dǎo)致我國(guó)的商務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)了很多不道德、不誠(chéng)信的現(xiàn)象。目前國(guó)內(nèi)在招標(biāo)活動(dòng)仍然存在很多的灰色領(lǐng)域、邊際行為,甚至違法違紀(jì)現(xiàn)象。本文首先介紹了招投標(biāo)的基本概念及主要方式,同時(shí)結(jié)合招標(biāo)專(zhuān)家的意見(jiàn)及市場(chǎng)情形制定了招投標(biāo)的一個(gè)流程,由于文化、制度及企業(yè)因素都具有非經(jīng)濟(jì)因素屬性,本文以圖從文化、制度及企業(yè)三個(gè)方面來(lái)闡述非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)招標(biāo)的影響。分析現(xiàn)有招投標(biāo)理論模型,運(yùn)用層次分析法建模,確定各個(gè)維度對(duì)招標(biāo)的影響函數(shù)Pt,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上采取問(wèn)卷調(diào)查的形式,得出企業(yè)政策、監(jiān)督管理、部門(mén)重要度三個(gè)非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)招標(biāo)影響程度最大的結(jié)果。同時(shí),通過(guò)案例分析,對(duì)道德素質(zhì)、企業(yè)政策、監(jiān)督管理、部門(mén)重要度、人際關(guān)系及干預(yù)等十一個(gè)維度進(jìn)行機(jī)理分析,證實(shí)層次分析法得出的各影響因素的權(quán)重排序的結(jié)論。最后提出相關(guān)建議及改進(jìn)措施：規(guī)范企業(yè)政策,注重招投標(biāo)本質(zhì)；加強(qiáng)監(jiān)督管理體系建設(shè)；重視招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)職能與地位；加強(qiáng)道德建設(shè),樹(shù)立正確價(jià)值觀念；重視招標(biāo)人員綜合素質(zhì)教育,推進(jìn)資格認(rèn)定體系；合理利用人際關(guān)系,杜絕行政干預(yù)；建立健全法律法規(guī)體系,完善投訴管理機(jī)制；優(yōu)化招標(biāo)制度,透明招標(biāo)程序；推行供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理與預(yù)評(píng)估機(jī)制。本文的研究意義主要是通過(guò)對(duì)文化、制度及企業(yè)特質(zhì)三個(gè)方面的研究,揭示非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)招標(biāo)的分析,理清這些因素對(duì)于招標(biāo)的具體影響程度,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)措施,以圖提高招標(biāo)的效率,最大程度上減少其負(fù)面影響,擴(kuò)大其正面刺激。
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【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F284
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本文編號(hào)：2305934