加工外貿(mào)企業(yè)集群規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的相互影響關(guān)系——基于格蘭杰因果檢驗(yàn)?zāi)P偷难芯?/strong>,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
七、結(jié)論及建議
浙江省是外部特征非常明顯的省份,中小企業(yè)眾多,但缺乏的大型的外貿(mào)企業(yè),特別是擁有國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的大型外貿(mào)企業(yè)。從市場(chǎng)環(huán)境上看,企業(yè)集群是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),重量級(jí)的跨國(guó)公司較量將成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主體。
從以上論述可知,不管是改變浙江外貿(mào)加工企業(yè)的貿(mào)易地位、增加企業(yè)產(chǎn)品的附加價(jià)值,還是是開(kāi)發(fā)新興的貿(mào)易市場(chǎng)、獲得貿(mào)易信息,或者是對(duì)企業(yè)進(jìn)行資本管理。單個(gè)企業(yè)的面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的力量是薄弱的,而抱團(tuán)出擊卻能增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,加工外貿(mào)企業(yè)集群理念的提出及構(gòu)建是合理的。而通過(guò)格蘭杰因果定律分析比較外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單加工外貿(mào)企業(yè)和加工外貿(mào)企業(yè)集群的影響情況,驗(yàn)證了加工外貿(mào)企業(yè)集群的實(shí)用性。
由于企業(yè)集群規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)受到多因素的限制,立足于實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境出發(fā),本文對(duì)企業(yè)集群的構(gòu)建提出了以下建議:
(一)企業(yè)集群的選擇應(yīng)是行業(yè)相似、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)。
由于企業(yè)集群由貿(mào)易性質(zhì)相同的企業(yè)組合而成,企業(yè)集群內(nèi)其成員企業(yè)難免形態(tài)不
一。過(guò)多的多元多極必然會(huì)造成管理問(wèn)題,而且也不能分散外匯風(fēng)險(xiǎn)。而行業(yè)相似、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)、貿(mào)易對(duì)口市場(chǎng)相同的企業(yè)集群,不僅可以節(jié)省企業(yè)集群的管理成本,更有助于培養(yǎng)企業(yè)集群的核心能力。
(二)企業(yè)集群合法性可借助“中式第三方托管機(jī)構(gòu)”
目前我國(guó)還沒(méi)有一部明文的法律來(lái)明確集群企業(yè)的性質(zhì)和權(quán)益責(zé)任,這為企業(yè)集群的管理機(jī)制帶來(lái)諸多不便。從合法性和企業(yè)集群的性質(zhì)條件出發(fā),集群企業(yè)的管理機(jī)制可以變相為“中式第三方托收機(jī)構(gòu)”,通過(guò)這個(gè)法人單位的設(shè)立改變企業(yè)集群管理機(jī)制的合法地位,同時(shí)賦予“中式第三方托管機(jī)構(gòu)”企業(yè)集群管理機(jī)制的全部性質(zhì)!爸惺降谌酵泄軝C(jī)構(gòu)”只是企業(yè)集群的初級(jí)階段,盡管兩者有很大程度的相似度,但還是不能真正替代身份,企業(yè)集群的合法性仍需要國(guó)家政策的支持。
(三)企業(yè)集群內(nèi)鼓勵(lì)成員企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)
成員企業(yè)是企業(yè)集群的重要組成部分,成員企業(yè)的能力越強(qiáng),對(duì)企業(yè)集群綜合能力有良性的提高。通過(guò)鼓勵(lì)成員企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng),可以讓成員企業(yè)更加的了解彼此,成員企業(yè)的互補(bǔ)性、合作性將進(jìn)一步的提升,這為加進(jìn)企業(yè)的技術(shù)融合和構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)品牌。提供基礎(chǔ)。
(四)明確人員新舊崗位關(guān)系
拿誰(shuí)的錢(qián),干誰(shuí)的事。由于企業(yè)集群涉及的業(yè)務(wù)范圍廣、規(guī)模龐大、管理機(jī)制下有獨(dú)立的公司運(yùn)行機(jī)制,企業(yè)集群的建立和運(yùn)行需要不同類(lèi)型的高端人才。企業(yè)集群的人才可以是從外部引進(jìn),更可以是從企業(yè)內(nèi)部提拔而來(lái)的。由于人員歸屬性,從內(nèi)部提拔而來(lái)的人才必然面臨雙角色的困境,雙角色問(wèn)題會(huì)暴露企業(yè)的利益危機(jī),更不利于人才為企業(yè)集群服務(wù),因此企業(yè)集群應(yīng)該界定人員新舊崗位關(guān)系而避免雙角色問(wèn)題。
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