本文選題：生態(tài)位 + 第三方物流　； 參考：《廣西科技大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)全球化和科技迅速發(fā)展的大背景下,物流企業(yè)難以獨(dú)自應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。組建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟便應(yīng)運(yùn)而生,它是一種有效的方法使物流聯(lián)盟在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。為了更深入的了解國(guó)內(nèi)第三方戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)制,本文通過(guò)物流聯(lián)盟成員的生態(tài)位關(guān)系的研究,以及怎樣的物流戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和形成市場(chǎng)的霸主地位。本文從生態(tài)位視角去研究第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,物流企業(yè)之間的關(guān)系和生態(tài)種群之間的關(guān)系如出一轍,具有共生和競(jìng)爭(zhēng)等特點(diǎn)。物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的具有自然科學(xué)中的生態(tài)位關(guān)系,意味著聯(lián)盟成員不只有競(jìng)爭(zhēng),還需要共同共生。本文從一個(gè)全新的視角去研究物流聯(lián)盟成員的關(guān)系更加透徹和具體,讓人們更好的認(rèn)識(shí)這種生態(tài)位關(guān)系和物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用�，F(xiàn)今的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,物流企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)周圍的環(huán)境,組建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟更是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的良好途徑,物流聯(lián)盟成員不僅要在這種學(xué)習(xí)中取得自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,更要正確的選擇自身企業(yè)在市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境中的地位,這種地位影響著物流企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)能力,所以物流聯(lián)盟企業(yè)必須使用創(chuàng)新手段來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球化,物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在單獨(dú)的個(gè)體上已經(jīng)無(wú)法體現(xiàn),戰(zhàn)略聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力決定著聯(lián)盟的市場(chǎng)地位,相應(yīng)也就覺(jué)得這單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)地位。因此,物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要隨生態(tài)環(huán)境的變化而做出改變,以提高物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)起步較晚,又被跨國(guó)第三方物流公司擠壓,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)使自身有效發(fā)展,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足客戶日益提高的多樣化的服務(wù)要求,物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)很多物流采取的一種有效途徑。本文對(duì)我國(guó)第三方物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟用生態(tài)位的視角去深入探討,希望能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)的物流企業(yè)提供可靠地指導(dǎo)依據(jù)。
[Abstract]:Under the background of complex economic globalization and rapid development of science and technology, logistics enterprises can hardly cope with this complicated and changeable economic environment. It is an effective method for logistics alliance to enhance its competitiveness in the complex economic environment. In order to understand the mechanism of the strategic alliance of the third party in China, this paper studies the niche relationship of the members of the logistics alliance. And what kind of logistics strategic alliance can gain the competitive advantage in the fierce market environment and form the dominant position of the market. This paper studies the strategic alliance of third party logistics from the perspective of niche. The relationship between logistics enterprises and ecological population is the same and has the characteristics of symbiosis and competition. Logistics strategic alliance has niche relationship in natural science, which means that alliance members not only compete, but also co-exist. In this paper, a new perspective to study the relationship of logistics alliance members more thorough and specific, so that people better understand this niche relationship and the role of logistics strategic alliance. In today's complex economic environment, logistics enterprises have been inseparable from the surrounding environment. Forming logistics strategic alliances is a good way to learn from each other and enhance their competitiveness. The members of logistics alliance should not only obtain their own competitive strength in this kind of study, but also correctly choose the position of their enterprises in the market ecological environment, which affects the competitive ability of the logistics enterprises themselves. Therefore, logistics alliance enterprises must use innovative means to improve their competitiveness. Nowadays, with the globalization of economy, the competitiveness of logistics enterprises can not be reflected in individual. The competitiveness of strategic alliance determines the market position of alliance, and the market position of this individual enterprise is considered accordingly. Therefore, the organizational structure of logistics enterprises should be changed with the change of ecological environment in order to improve the core competitiveness of logistics enterprises. Domestic third party logistics enterprises started late and were squeezed by multinational third party logistics companies. Domestic logistics enterprises make their own effective development, improve their own competitiveness, and meet the increasing diversity of customer service requirements. Logistics strategic alliance is an effective way adopted by many domestic logistics. This paper discusses the strategic alliance of the third party logistics enterprises in China from the perspective of niche, hoping to provide reliable guidance basis for the domestic logistics enterprises.
【學(xué)位授予單位】：廣西科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F259.23

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本文編號(hào)：1971287