基于共享節(jié)約的網(wǎng)購(gòu)供應(yīng)鏈ITIO動(dòng)態(tài)博弈分析
本文關(guān)鍵詞: 網(wǎng)絡(luò)直銷商 物流服務(wù)商 共享節(jié)約 動(dòng)態(tài)博弈 出處:《中國(guó)管理科學(xué)》2016年S1期 論文類型:期刊論文
【摘要】:在網(wǎng)購(gòu)供應(yīng)鏈中,網(wǎng)絡(luò)直銷商的利潤(rùn)往往受到物流服務(wù)商的制約。而常見的物流外包合同不能有效的協(xié)調(diào)好二者之間的利益沖突,基于此種情況,本文運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈模型在分析常見的物流合同的基礎(chǔ)之上,設(shè)計(jì)了節(jié)約共享合同,剖析了在網(wǎng)購(gòu)供應(yīng)鏈中博弈主體如何采取最優(yōu)策略,在尋求供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的時(shí)候,也使得庫(kù)存與運(yùn)輸之間達(dá)到聯(lián)合優(yōu)化,并結(jié)合實(shí)例論證了此種合同的有效性,結(jié)果表明在共享節(jié)約合同優(yōu)于常見的物流外包合同,雙方的努力程度、網(wǎng)絡(luò)直銷商的市場(chǎng)最佳定價(jià)、存貨決策量和系統(tǒng)的利潤(rùn)都得到帕累托改進(jìn)。
[Abstract]:In the supply chain of online purchase, the profit of the network distributor is often restricted by the logistics service provider. However, the common logistics outsourcing contract can not effectively coordinate the conflict of interest between the two, based on this situation. Based on the analysis of common logistics contracts, this paper designs a saving and sharing contract by using dynamic game model, and analyzes how the game players adopt the optimal strategy in the supply chain of online purchase. When seeking coordination of supply chain, the joint optimization of inventory and transportation is achieved, and the effectiveness of this contract is demonstrated by an example. The result shows that the shared economy contract is superior to the common logistics outsourcing contract. Pareto improved the level of effort between the two parties, the best pricing in the market for online distributors, inventory decisions and system profits.
【作者單位】: 云南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71362029) 云南省中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人才(2014HB009) 云南省級(jí)立項(xiàng)支持新增一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃(應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)) 云南師范大學(xué)“十二五”學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目(一層次應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué))
【分類號(hào)】:F252;F713.36;O225
【正文快照】: 1引言 由于電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的一種潮流。在今年的雙十一促銷活動(dòng)中,全天的網(wǎng)購(gòu)交易額達(dá)912.17億元,與以往相比實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。同時(shí),也應(yīng)注意到面對(duì)龐大的交易額,單個(gè)網(wǎng)絡(luò)直銷商是無(wú)法完成交易的,或者說(shuō),由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,無(wú)力自建配送人員,所以
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,本文編號(hào):1448297
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