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政府管制下建筑節(jié)能服務公司與業(yè)主策略行為的進化博弈分析

發(fā)布時間:2018-01-05 20:43

  本文關鍵詞:政府管制下建筑節(jié)能服務公司與業(yè)主策略行為的進化博弈分析 出處:《科技管理研究》2016年09期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:建筑節(jié)能服務產業(yè)是推動我國既有建筑節(jié)能改造工作的重要組成部分,然而目前建筑節(jié)能服務質量有待提高和市場需求不足阻礙了建筑節(jié)能服務公司(Energy Service Company,簡稱ESCO)的發(fā)展。運用進化博弈理論,建立無政府獎勵和有政府獎勵條件下參與節(jié)能改造的ESCO與業(yè)主復制動態(tài)模型,分析其行為的動態(tài)演變過程,探討其博弈結果的穩(wěn)定性。研究得出結論:政府前期激勵政策可促進節(jié)能服務主體積極參與到節(jié)能服務市場中;后期主要通過合適的獎勵額度引導市場主體提高節(jié)能服務質量,為市場健康有序發(fā)展提供保障。最后提出促進建筑節(jié)能服務公司發(fā)展的措施。
[Abstract]:Building energy-saving service industry is an important part of promoting the energy-saving transformation of existing buildings in China. However, at present, the service quality of building energy saving needs to be improved and the market demand is insufficient, which hinders the building energy saving service company, Energy Service Company. Based on evolutionary game theory, the dynamic model of ESCO and owner replicating under the condition of anarchic reward and government reward is established, and the dynamic evolution process of its behavior is analyzed. The stability of the game result is discussed. The conclusion is drawn: the government's early incentive policy can promote the active participation of the main body of energy-saving service in the energy-saving service market; In the later period, it mainly guides the main body of the market to improve the quality of energy-saving service through the appropriate incentive quota, and provides the guarantee for the healthy and orderly development of the market. Finally, the measures to promote the development of the building energy-saving service company are put forward.
【作者單位】: 天津城建大學經濟與管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目“工程質量政府監(jiān)督多層次激勵協(xié)同機理研究”(71171141) 住房和城鄉(xiāng)建設部軟科學研究計劃項目“既有建筑節(jié)能改造市場培育機制及其發(fā)展政策究”(2013-R1-14)
【分類號】:F426.92;F224.32
【正文快照】: 截止到2012年底,我國既有建筑面積已達近500億m2,但僅87.2萬m2進行過節(jié)能改造且獲得綠色建筑標識[1],絕大部分非節(jié)能建筑存在資源消耗高和環(huán)境污染嚴重問題,嚴重制約著我國經濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施。既有建筑節(jié)能改造成為我國建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的重要戰(zhàn)略任務,而促進

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2 周奇琛;建筑節(jié)能服務公司的收益風險分析與評價研究[D];華僑大學;2011年

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本文編號:1384785

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