云南NT物流企業(yè)管理創(chuàng)新探究
本文關(guān)鍵詞:云南NT物流企業(yè)管理創(chuàng)新探究 出處:《云南大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 管理 創(chuàng)新 競爭力 信息化管理
【摘要】:對管理內(nèi)容、形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新是組織在發(fā)展過程中貫穿始終的問題。管理是組織能夠不斷發(fā)展的維系,而創(chuàng)新又是持續(xù)改善管理的源動力。組織要在不斷動態(tài)變化的市場環(huán)境中生存,以不變應(yīng)萬變的守成是不夠的,還必須根據(jù)市場環(huán)境的演化,結(jié)合自身資源不斷調(diào)整管理的目標(biāo)和內(nèi)容,才能跟上市場環(huán)境變化的節(jié)奏。對管理的創(chuàng)新實質(zhì)就是創(chuàng)造有別于原有的而更有效的資源配置模式。它是為了讓組織在激烈的市場競爭建立競爭優(yōu)勢、最優(yōu)化配置管理資源,讓有效的持續(xù)行為過程實現(xiàn)組織創(chuàng)新效益的組合。對管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新本身就是管理的基本職能之一,而且始終貫穿所有管理活動的全過程。管理的創(chuàng)新是一項系統(tǒng)化的工作,涵蓋了對組織、制度、企業(yè)文化、人資、信息化管理的創(chuàng)新等模塊。通過對管理創(chuàng)新體系中各要素間的內(nèi)在聯(lián)系和運行方式的研究,我們可以找到企業(yè)管理創(chuàng)新的一般過程和規(guī)律,以更好地打造企業(yè)的核心競爭力。本論文簡要介紹了管理創(chuàng)新的主流理論,在結(jié)合實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)理論分析框架,對云南NT物流公司管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,采用文獻(xiàn)研究法、案例研究法和比較研究法等研究方法,對組織、制度、人力資源管理、管理信息系統(tǒng)和企業(yè)文化五個維度的創(chuàng)新實踐進(jìn)行了深入研究。根據(jù)研究結(jié)果,對NT物流公司存在的問題,提煉出企業(yè)家素質(zhì)提升、人力資源管理、企業(yè)文化和信息管理系統(tǒng)四個方向的管理方法進(jìn)行了創(chuàng)新實踐的建議。本論文通過科學(xué)的管理創(chuàng)新理論分析,為云南NT物流提出符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)管理創(chuàng)新實施方案,可供同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參考和借鑒。
[Abstract]:On the management of content, form of innovation is important problem in the development process. Management is the continuous development of the organization to maintain continuous improvement and innovation is source of power management. The organization to survive in the changing market environment, maintaining the status quo of conservatism is not enough, must also be according to the evolution of the market environment, combined with their own resources to constantly adjust the content and target of management, in order to keep up with the pace of change of market environment. The essence of the management innovation is to create is different from the original and more effective resource allocation mode. It is in order to establish the competitive advantage in the fierce market competition, optimal allocation of management resources let continue behavior process effectively combined organizational innovation efficiency. One of the basic functions of management innovation management itself, and runs through the tube The whole process of management activities. Management innovation is a systematic work, covering the organization system, enterprise culture, human resources, innovation and other modules of information management. Through the research on the internal relations and operation mode of the management innovation system between various elements, we can find the general process and law of enterprise management innovation, in order to build the core competitiveness of enterprises. This paper briefly introduces the main theories of management innovation, on the basis of practice, combined with the related theoretical analysis framework, the status quo of Yunnan NT logistics company management are summarized, the system adopts the literature research method, case study method and comparative study method and so on method of organization, human resource management, innovation and practice the five dimensions of management information system and enterprise culture are deeply studied. According to the research results, the existence of NT logistics company, refining enterprises Improve enterprises quality, human resource management, management methods in four directions of enterprise culture and the management information system of innovative practice suggestions. This paper through the scientific theory analysis of management innovation, Yunnan NT logistics of enterprise management innovation meets the needs of enterprise development of the implementation of the program, for the enterprises in the same industry for reference.
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F259.23
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,本文編號:1369724
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