本文關鍵詞：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商F公司競爭戰(zhàn)略研究　出處：《華南理工大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：目前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)主要是以政府或院校主導為主,企業(yè)主導并取得成功的并不多,這主要得益于政府或院校較強的資源可得性,通過密集的資源投入,可在短時間內(nèi)達到產(chǎn)業(yè)集群的目的。由于政府或院校主導園區(qū)開發(fā)和運營行政管理氣氛太濃,運作效率及經(jīng)濟效益普遍相對較低,直接效益與資源投入的比例并不相稱,而作為產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)運營主體是需要盈利的,不然則難以持續(xù)發(fā)展,因而引入具有先天逐利性的企業(yè)就很有必要。但由于資源投入的局限性,在面對市場競爭時,企業(yè)主導產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營明顯是處于劣勢的�；跒閲鴥�(nèi)同類企業(yè)解決資源有限情況下的競爭戰(zhàn)略問題,本文將以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商F公司目前面臨的問題為著力點,通過應用戰(zhàn)略管理相關理論,采用觀察法、文獻研究法、分析歸納法、個案研究法等研究方法,借助戰(zhàn)略分析工具進行系列的論證與分析,提出F公司競爭戰(zhàn)略,并對競爭戰(zhàn)略的實施路徑進行探討。全文首先介紹了研究背景、研究對象、研究意義、研究目標、研究內(nèi)容、研究方法以及文件綜述;其次,從宏觀環(huán)境、區(qū)域市場、行業(yè)競爭的角度分析了F公司的外部環(huán)境,總結出F公司所面臨的競爭態(tài)勢;再次,對F公司的內(nèi)部環(huán)境進行分析,評述其在資源能力、核心競爭力等方面的狀況;然后,根據(jù)F公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行總體分析,確定其戰(zhàn)略定位,并重構F公司的盈利模式;最后,為實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略目標,提出競爭戰(zhàn)略的實施途徑與舉措。
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F299.233.4

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