發(fā)布時間：2017-12-16 00:22

  本文關(guān)鍵詞：博弈論在EPC模式國際工程中的應(yīng)用

  更多相關(guān)文章： 博弈論 國際工程 EPC FIDIC 激勵約束機制

【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,國際工程已經(jīng)成為國內(nèi)工程企業(yè)實現(xiàn)利潤增長的重要途徑,其中EPC作為國際工程的主要承包模式,在一定程度上解決了設(shè)計、采購、施工分離的矛盾,實現(xiàn)了項目全過程進度、費用和質(zhì)量的有效控制,但在實際應(yīng)用中還存在一些理論問題,有待進一步解決。博弈論作為經(jīng)濟學領(lǐng)域的重要理論,將其應(yīng)用于EPC國際工程領(lǐng)域,在合同總價固定的前提下,通過對國際工程中業(yè)主、業(yè)主代表和總承包商的博弈分析,可以實現(xiàn)三方的利益最大化。目前,博弈論在EPC國際工程上的研究主要集中在招投標、施工等某個階段,且博弈分析也局限在雙方博弈。而在EPC國際工程中,各階段具有連續(xù)性和相關(guān)性,博弈分析僅針對單一階段不夠全面。為了更好地開展EPC國際工程,本文運用博弈論的理論,在FIDIC施工合同的約束下,對EPC國際工程招投標、施工管理、索賠三個階段中業(yè)主、業(yè)主代表和總承包商進行了博弈分析,具體研究內(nèi)容如下：(1)在招投標階段,建立業(yè)主與總承包商的不完全信息靜態(tài)博弈模型。利用貝葉斯定理,推導相應(yīng)的后驗概率表達式,驗證了投標人最低價中標的機理。通過求解總承包商的期望效用函數(shù),得到其報價策略的貝葉斯納什均衡解,并證明該解的唯一性,分析了競標人數(shù)等模型參數(shù)對投標報價的影響,為總承包商提高中標幾率提供數(shù)據(jù)支持。(2)在施工管理階段,分別建立業(yè)主與總承包商、業(yè)主與業(yè)主代表、業(yè)主代表與總承包商的雙方及三方不完全信息動態(tài)重復博弈模型。利用海薩尼轉(zhuǎn)換,引入時間貼現(xiàn)因子,推導出相應(yīng)博弈方的期望效用函數(shù)表達式,求出工程質(zhì)量控制的子博弈精煉納什均衡解,并分析監(jiān)督成本等模型參數(shù)對該均衡解的影響,為業(yè)主判斷總承包商是否發(fā)生尋租、偷工減料等行為提供依據(jù)。(3)在索賠階段,根據(jù)FIDIC索賠條款和程序,建立業(yè)主與總承包商的完全信息動態(tài)博弈模型。首先進行業(yè)主與總承包商的討價還價博弈分析,采用逆推歸納法,求出雙方的期望索賠額,同時也分析了時間貼現(xiàn)因子對索賠額的影響。在此基礎(chǔ)上,進行業(yè)主和總承包商的索賠爭端處理博弈分析,推導雙方的期望效用函數(shù)表達式,求出總承包商申請仲裁的概率,為總承包商索賠成功提供了數(shù)值參考。(4)針對激勵約束機制這一特殊的不完全信息動態(tài)博弈,嘗試進行激勵合同的初步設(shè)計。根據(jù)業(yè)主的期望效用函數(shù),利用確定性等價原理,推導總承包商的期望效用函數(shù)表達式,得到激勵合同的優(yōu)化問題,采用逆推歸納法,求出業(yè)主的最優(yōu)激勵系數(shù)和總承包商的最優(yōu)努力程度,為業(yè)主進行激勵機制的設(shè)計提供一定的參考。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F281;F224.32

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 梁建鵬;;談國際工程當?shù)毓蛦T管理[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2009年20期

2 ;蘇通大橋獲國際工程大獎[J];中外公路;2010年02期

3 張銀才;;淺析國際工程結(jié)算存在的風險及其防范措施[J];中國管理信息化;2012年14期

4 ;中國中輕國際工程有限公司[J];中國洗滌用品工業(yè);2012年12期

5 ;中國中輕國際工程有限公司[J];中國洗滌用品工業(yè);2013年02期

6 崔立瑤;國際工程索賠風險的評價[J];經(jīng)濟師;2001年06期

7 趙程遠;如何檢查國際工程中的索賠資料[J];中國審計信息與方法;2002年09期

8 張乃豹;論國際工程技術(shù)管理工作的特點[J];石油工程建設(shè);2003年05期

9 穆木;;“2006國際工程風云人物”開始評選[J];國際經(jīng)濟合作;2006年02期

10 胡揚庚;;談國際工程索賠[J];河南水利與南水北調(diào);2007年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 ;中國中輕國際工程有限公司[A];2014年全國玻璃窯爐技術(shù)研討交流會論文匯編[C];2014年

2 吳徽;侯敬峰;;國際工程人才培養(yǎng)模式探索與實踐[A];高等學校土木工程專業(yè)建設(shè)的研究與實踐——第十屆全國高校土木工程學院（系）院長（主任）工作研討會論文集[C];2010年

3 陸健;陸總兵;;施工總承包管理模式在永利國際工程中的有效運行[A];第六屆優(yōu)秀建筑論文評選[C];2012年

4 楊士強;;國際工程現(xiàn)場科技口譯的特點、要求及應(yīng)急措施[A];第十四屆全國科技翻譯研討會論文匯編[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 中土集團 魏龍飛 劉英才;國際工程“背靠背”轉(zhuǎn)包的風險[N];中國鐵道建筑報;2014年

2 記者 楊潔 通訊員 韓利華;國際事業(yè)部成立國際工程安全生產(chǎn)委員會[N];石油管道報;2006年

3 中水電國際工程有限公司采購與工程部 曹愛國;國際工程現(xiàn)場籌建之道[N];國際商報;2013年

4 袁Z，

本文編號：1294007