本文關(guān)鍵詞：越南BOT電廠項目風(fēng)險管理案例研究

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【摘要】：近年來越南經(jīng)濟發(fā)展速度平穩(wěn),對外開放程度逐漸加大,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域吸引外資逐漸增多,越南承包工程市場逐漸也實行總承包管理模式�，F(xiàn)階段,中國企業(yè)在越南承包工程項目模式已經(jīng)取得了一定的成果,但在具體實施過程中仍存在一系列問題,導(dǎo)致企業(yè)面臨諸多風(fēng)險。本文基于BOT項目基本理論和風(fēng)險管理理論,通過探討中國企業(yè)對越南基礎(chǔ)設(shè)施項目投資的現(xiàn)狀、越南承包項目工程市場發(fā)展模式以及BOT項目模式在越南承包工程市場的應(yīng)用,以越南永新煤炭電廠BOT項目為案例,分析中國企業(yè)對越南投資BOT項目存在的風(fēng)險管理問題,并提出了針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施與建議。論文共分為四章：第一章是緒論部分,主要梳理了BOT項目模式風(fēng)險管理以及中國企業(yè)對越南投資項目模式的相關(guān)研究綜述,闡述了論文的寫作背景與研究意義,另外還分析了中國企業(yè)對越南承包工程投資現(xiàn)狀以及越南承包工程投資項目模式；第二章主要是對案例項目進行介紹以及對各個階段BOT電廠項目的風(fēng)險進行識別；第三章以BOT項目模式和風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),對越南BOT電廠項目在不同階段的風(fēng)險及影響進行評估；第四章針對越南BOT電廠項目的上述風(fēng)險問題,從風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移兩個角度給出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施的建議,最后對整篇論文進行了概括與總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F283;F416.61

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本文編號：1229909