本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)中成本管理的分析

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【摘要】：改革開放以來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及進步,對于房地產(chǎn)的快速發(fā)展,在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)的實際發(fā)展中已經(jīng)有了很大的規(guī)模。不但成為了社會實際發(fā)展當(dāng)中最為重要的支柱產(chǎn)業(yè),并且還為社會經(jīng)濟的發(fā)展有著很大的推動作用。并且隨著一些國有大中型企業(yè)的加入,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也是越來越激烈,但是在這當(dāng)中還有很多房地產(chǎn)企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的方式實施,由于企業(yè)缺少一定的防范意識,往往都是事情產(chǎn)生之后才實施管理和控制,這樣就造成房地產(chǎn)的成本管理和控制水平的提升受到相關(guān)影響,因此在這當(dāng)中就需要對成本控制有效落實,從而是其能夠更好的強化房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。
【作者單位】： 華潤建筑有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn)開發(fā) 成本管理 管理措施
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 正文:在新形勢下,對于房地產(chǎn)的開發(fā)項目來說,其成本控制主要就是指在實際的項目開發(fā)當(dāng)中,對于項目發(fā)生以及生產(chǎn)實際經(jīng)營所耗費的資金進行有效的控制,強化企業(yè)資源的優(yōu)化配置,對房地產(chǎn)企業(yè)項目的開發(fā)成本進行降低,以此取得經(jīng)濟效益的最大化。在這當(dāng)中,房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制

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本文編號：1111284