本文關(guān)鍵詞：寧夏TY公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的管理對(duì)策研究

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【摘要】：受近幾年宏觀環(huán)境影響及房地產(chǎn)本身庫(kù)存壓力增大,房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速下行階段,進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)代理行業(yè)也提出了嚴(yán)峻的調(diào)整,房地產(chǎn)代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也面臨巨大改革,尤其對(duì)于三四線城市的中小房地產(chǎn)代理公司來(lái)說(shuō),形勢(shì)更為嚴(yán)峻。在這樣一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期,中小房地產(chǎn)代理公司如何加強(qiáng)對(duì)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理就成為行業(yè)的一個(gè)重要的研究課題。本文就是基于這種認(rèn)識(shí),對(duì)寧夏TY房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司創(chuàng)新全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的管理對(duì)策進(jìn)行全面研究,并在對(duì)公司現(xiàn)行代理業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的管理問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出公司實(shí)施全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的具體管理對(duì)策。本文首先利用營(yíng)銷(xiāo)學(xué)相關(guān)模型對(duì)寧夏TY公司所處內(nèi)外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行解析,并分析得出現(xiàn)行代理業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的管理問(wèn)題,隨后有針對(duì)性的提出創(chuàng)新公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的具體管理對(duì)策,即發(fā)展前期以銀川周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)仍未飽和的區(qū)域及城市內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)為目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)施全程營(yíng)銷(xiāo)代理,并整合銷(xiāo)售上下游環(huán)節(jié)資源,將營(yíng)銷(xiāo)理念融入到項(xiàng)目代理的全過(guò)程,在為開(kāi)發(fā)商提供全程服務(wù)及增值服務(wù)的同時(shí),贏得開(kāi)發(fā)商的信任和消費(fèi)者的認(rèn)同,從而迅速加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè),并贏得市場(chǎng)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)代理 全程營(yíng)銷(xiāo)代理 營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F299.23;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-12
• 第一節(jié) 本文研究的背景、目的及意義6-7
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)代理服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀7-11
• 第三節(jié) 論文的總體思路及主要內(nèi)容11
• 第四節(jié) 本研究所涉及的關(guān)鍵名詞及縮寫(xiě)的界定11-12
• 第五節(jié) 本研究能創(chuàng)新之處12
• 第二章 本研究所涉及的相關(guān)理論與分析工具12-17
• 第一節(jié) 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論概述12-15
• 第二節(jié) 本研究所涉及的相關(guān)分析工具概述15-17
• 第三章 寧夏TY公司所處營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析與評(píng)價(jià)17-27
• 第一節(jié) 寧夏TY公司所處外部環(huán)境分析17-21
• 第二節(jié) 寧夏TY公司內(nèi)部環(huán)境分析21-24
• 第三節(jié) 寧夏TY公司所處營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的綜合分析評(píng)價(jià)24-27
• 第四章 寧夏TY公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)中存在的管理問(wèn)題分析27-32
• 第一節(jié) 寧夏TY公司營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)發(fā)展簡(jiǎn)介27
• 第二節(jié) 寧夏TY公司現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的管理現(xiàn)狀27-30
• 第三節(jié) 寧夏TY公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)中存在的管理問(wèn)題分析30-32
• 第五章 改善寧夏TY公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)管理的對(duì)策32-38
• 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)的借鑒32-33
• 第二節(jié) 改善寧夏TY公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)管理的思路及原則33
• 第三節(jié) 改善寧夏TY公司全程營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)管理的具體途徑33-38
• 第六章 結(jié)論與展望38-39
• 參考文獻(xiàn)39-40
• 致謝40-41
• 個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表情況41

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 李穎;房地產(chǎn)策劃行業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及對(duì)策研究[D];重慶大學(xué);2013年

2 徐承;A房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華東師范大學(xué);2011年

3 譚衛(wèi)平;重慶恒信天地房地產(chǎn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];重慶大學(xué);2008年

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本文編號(hào)：1072364