本文關(guān)鍵詞：再制造優(yōu)先閉環(huán)供應(yīng)鏈質(zhì)量控制與優(yōu)化系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型及仿真

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【摘要】：研究銷售商主導(dǎo)并負(fù)責(zé)回收的二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng),構(gòu)建再制造優(yōu)先質(zhì)量控制系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,分析制造商及銷售商的質(zhì)量投資決策,得出各級(jí)成員的質(zhì)量投資決策之后,運(yùn)用收益共享契約進(jìn)行優(yōu)化。仿真結(jié)果表明,制造商進(jìn)行制造和再制造的原材料及回收品的質(zhì)量性能以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平狀況對(duì)新產(chǎn)品及再制造產(chǎn)品質(zhì)量水平影響較大,原材料的質(zhì)量水平越高,工序質(zhì)量保證能力越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量水平越高,因此,制造商控制原材料、回收品質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)投入水平可有效提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,而銷售商適度加大對(duì)銷售環(huán)節(jié)的投入可有效提升服務(wù)質(zhì)量水平,提升供應(yīng)鏈?zhǔn)找?同時(shí),當(dāng)銷售商運(yùn)用收益共享契約進(jìn)行激勵(lì)時(shí),制造商的最優(yōu)決策是致力于產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)。
【作者單位】： 蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 閉環(huán)供應(yīng)鏈 質(zhì)量控制 再制造優(yōu)先 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(1003ZGA035) 2015甘肅省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目 2015年度甘肅省高等學(xué)校科研項(xiàng)目(2015A-033) 2015年度甘肅省社科規(guī)劃項(xiàng)目(YB036)
【分類號(hào)】：F274;F273.2;F224
【正文快照】： 1引言再制造過程的發(fā)生使得企業(yè)的物流、資金流、信息流得以閉環(huán)形成閉環(huán)供應(yīng)鏈。由于再制造過程中保留了部分原材料及產(chǎn)品附加值,使得企業(yè)提高生產(chǎn)能力和盈利能力變成了現(xiàn)實(shí),因此,從履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與提升經(jīng)濟(jì)效益的角度,再制造是全球化背景下企業(yè)的首選[1]。但回收品的數(shù)量

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本文編號(hào)：1050733