發(fā)布時間：2017-05-16 16:26

  本文關鍵詞：整合視角下的移動通信公司移動電子商務價值鏈發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,關于互聯(lián)網(wǎng)新應用以及新技術逐步取代了通信業(yè)務,主要體現(xiàn)在語音業(yè)務、短信以及彩信等這幾方面的增值業(yè)務。由于業(yè)務取代的速度飛快,移動電子商務模式創(chuàng)新,作為運營商的移動通信公司傳統(tǒng)電信運營模式受到嚴峻挑戰(zhàn)。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及4G網(wǎng)絡的出現(xiàn),上網(wǎng)速度的加快,推動了網(wǎng)上購物市場的發(fā)展。面向4G時代,中國移動應加速移動互聯(lián)網(wǎng)以及產業(yè)鏈資源的深度整合,通過建設一個開放包容、積極健康的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)合作圈,通過與更多的終端企業(yè)、銷售渠道、芯片企業(yè)、內容廠商、開發(fā)者等合作,努力提升公司價值。文章基于大量的文獻,研究與探討了國內外有關價值鏈和移動電子商務的內容。首先概括性的描述了移動電子商務的定義、特點以及應用模式,同時闡述了價值鏈理論,其中包括傳統(tǒng)價值鏈理論、虛擬價值鏈理論以及產業(yè)價值鏈理論。其次,對移動電子商務價值鏈進行了分析,主要對移動電子商務價值鏈的構成與發(fā)展以及以運營商為核心的移動電子商務的價值鏈模型進行了研究,接著,分析了移動通信公司價值鏈現(xiàn)狀及存在的問題。根據(jù)所存在的問題,對移動通信公司價值鏈進行整合,闡述移動電子商務價值鏈整合意義以及策略,建立整合價值鏈模型并進行了效益分析,針對尚未解決的問題提出了一些發(fā)展保障措施。
【關鍵詞】：移動電子商務 價值鏈 價值鏈整合
【學位授予單位】：湖南工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F626;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀及水平11-16
• 1.2.1 國內外有關價值鏈的研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內外關于移動電子商務的研究現(xiàn)狀13-16
• 1.2.3 簡要述評16
• 1.3 研究思路與方法16-17
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 研究的重點、難點和創(chuàng)新點17-19
• 第2章 相關理論基礎19-28
• 2.1 移動電子商務概述19-23
• 2.1.1 移動電子商務的定義19-20
• 2.1.2 移動電子商務屬性20-21
• 2.1.3 移動電子商務的應用模式21-23
• 2.2 價值鏈的相關理論23-27
• 2.2.1 傳統(tǒng)價值鏈理論23-25
• 2.2.2 虛擬價值鏈理論25-27
• 2.2.3 產業(yè)價值鏈理論27
• 2.3 本章小結27-28
• 第3章 移動電子商務價值鏈分析28-35
• 3.1 移動電子商務價值鏈構成28-31
• 3.2 移動電子商務價值鏈發(fā)展31-32
• 3.3 移動電子商務的價值鏈模型32-34
• 3.4 本章小結34-35
• 第4章 移動通信公司價值鏈存在問題及原因分析35-40
• 4.1 移動通信公司的簡介35
• 4.2 移動通信公司價值鏈存在問題35-37
• 4.2.1 全業(yè)務市場拓展局限35-36
• 4.2.2 渠道轉型不完整36
• 4.2.3 網(wǎng)絡管控及運營能力較弱36-37
• 4.2.4 IT系統(tǒng)未統(tǒng)一整合37
• 4.3 移動通信公司價值鏈存在問題的原因分析37-39
• 4.3.1 沒有充分發(fā)揮價值鏈的紐帶作用37-38
• 4.3.2 價值鏈參與者的合作力度不夠38
• 4.3.3 值鏈上下游缺少創(chuàng)新實用的服務模式38-39
• 4.4 本章小結39-40
• 第5章 基于整合視角下移動通信公司電子商務價值鏈分析40-51
• 5.1 價值鏈整合的意義40-41
• 5.2 移動電子商務價值鏈整合策略41-45
• 5.2.1 以移動運營商為紐帶，增強上下游企業(yè)合作42-43
• 5.2.2 重視內容和服務的開發(fā)，拓展市場業(yè)務43
• 5.2.3 打造自己的品牌平臺，吸引更多的客戶43-44
• 5.2.4 不斷創(chuàng)新，使移動終端設備更新?lián)Q代44
• 5.2.5 物流服務提供商明確發(fā)展方向，，提供優(yōu)質服務44
• 5.2.6 完善移動支付平臺，保障支付安全性44-45
• 5.3 價值鏈整合模型分析45-48
• 5.3.1 價值鏈整合模型45-47
• 5.3.2 價值鏈整合案例47-48
• 5.4 價值鏈整合后的效益分析48-49
• 5.4.1 縱向合作使公司保持增長勢頭48-49
• 5.4.2 橫向合作拓展了公司的發(fā)展空間49
• 5.5 移動通信公司未來發(fā)展方向49-50
• 5.6 本章小結50-51
• 第6章 移動通信公司移動電子商務價值鏈發(fā)展保障措施51-54
• 6.1 加強基礎設施建設和營銷宣傳，普及科技應用51
• 6.2 加快技術創(chuàng)新與研發(fā)51-52
• 6.3 加強網(wǎng)絡合作，提高競爭效率52
• 6.4 拓展數(shù)字化服務規(guī)模及加強基礎管理52
• 6.5 本章小結52-54
• 第7章結論與展望54-56
• 7.1 結論54-55
• 7.2 展望55-56
• 參考文獻56-59
• 致謝59

【相似文獻】

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6 張曉e

本文編號：371366