平臺型企業(yè)社會責任缺失與異化問題在理論層面衍生出其社會責任治理研究的三大焦點問題:平臺型企業(yè)社會責任的異質(zhì)性與獨特性、治理的有效性及影響效應。平臺型企業(yè)歷經(jīng)了"產(chǎn)品平臺—獨立平臺組織—平臺商業(yè)生態(tài)圈"的演化過程,在全新的平臺情境下,其社會責任實現(xiàn)了企業(yè)社會責任主體、利益相關(guān)方主體、企業(yè)社會責任內(nèi)容動態(tài)性等三大層次的變革,呈現(xiàn)出社會責任情境與內(nèi)容維度的雙元性。平臺型企業(yè)社會責任治理存在雙邊市場、商業(yè)生態(tài)圈、公共選擇與公共治理等理論視角,不同理論視角下其治理主體、治理對象、治理機制等存在較大的異質(zhì)性。目前對平臺型企業(yè)社會責任治理的影響效應研究聚焦于平臺型企業(yè)個體、平臺內(nèi)雙邊用戶、"平臺—用戶"耦合這三大層面。未來,需要在前置性底層理論與前置性價值動因等方面深化平臺型企業(yè)社會責任治理的理論與實證探索。 

【文章來源】：西安交通大學學報(社會科學版). 2020,40(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

平臺型企業(yè)內(nèi)涵的演化過程

【參考文獻】：
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